A.代維公司連續(xù)兩個(gè)月度在集團(tuán)客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)代維考核結(jié)果低于80分，應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司單月度低于70分時(shí)，應(yīng)給予代維公司黃牌警示
C.代維公司連續(xù)三個(gè)月度在某一地區(qū)集團(tuán)客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)代維考核結(jié)果低于70分，應(yīng)給予代維公司紅牌警示
D.代維公司單月度考核得分低于60分，或在同一代維年度內(nèi)集團(tuán)客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)代維考核結(jié)果有6個(gè)月低于80分，應(yīng)給予代維公司紅牌警示
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.基站設(shè)備代維
B.線(xiàn)路代維
C.基站物業(yè)保潔代維
D.基站發(fā)電代維
A.績(jī)效日常指導(dǎo)
B.績(jī)效中期回顧
C.績(jī)效反饋與指導(dǎo)
D.績(jī)效評(píng)估指導(dǎo)
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
B.工作目標(biāo)（GS）
C.專(zhuān)項(xiàng)扣分
D.綜合加分
A.縣公司分管經(jīng)理
B.縣公司代維管理員
C.縣公司建設(shè)維護(hù)部主任
D.縣代維站長(zhǎng)及管理員
A.及時(shí)提交割接方案且符合格式要求
B.割接方案準(zhǔn)確、合理
C.割接實(shí)施過(guò)程中規(guī)范，無(wú)不良后果發(fā)生
D.割接在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成
A.綜合扣分事項(xiàng)
B.重大安全責(zé)任事故
C.信息保密
D.故障處理及時(shí)率
A.管理人員流失率
B.技術(shù)人員流失率
C.員工流失率
D.骨干員工流失率
A.代維公司連續(xù)兩個(gè)月度在基站代維考核結(jié)果低于80分，或單月度低于75分時(shí)，應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個(gè)月度在某一地區(qū)基站代維考核結(jié)果低于75分，或單月度考核得分低于60分，或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結(jié)果有6個(gè)月低于80分，應(yīng)給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后，由市分公司組織代維公司對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析
D.紅牌警示后，由省公司牽頭組織相關(guān)市分公司和代維公司進(jìn)行綜合分析
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
B.工作目標(biāo)（GS）
C.專(zhuān)項(xiàng)扣分
D.專(zhuān)項(xiàng)加分
A.基本目標(biāo)為95%，挑戰(zhàn)目標(biāo)為100%
B.完成基本目標(biāo)得基本分（4分）；低于基本目標(biāo)不得分；達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿(mǎn)分（10分）；超過(guò)基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的，線(xiàn)性計(jì)分
C.基本目標(biāo)為90%，挑戰(zhàn)目標(biāo)為95%
D.完成基本目標(biāo)得基本分（2分）；低于基本目標(biāo)不得分；達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)得滿(mǎn)分（5分）；超過(guò)基本目標(biāo)但未達(dá)挑戰(zhàn)目標(biāo)的，線(xiàn)性計(jì)分
最新試題
縣公司召開(kāi)代維周例會(huì)的相關(guān)會(huì)議制度有（）。
維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場(chǎng)核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不符扣1分，直至扣完為止。
小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進(jìn)行考核，得分標(biāo)準(zhǔn)為（）。
縣公司障礙分析會(huì)參加人員包括（）。
代維績(jī)效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）
集團(tuán)客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)障礙處理及時(shí)率指標(biāo)月度得分（）。
基站代維績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括（）。
績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（）幾項(xiàng)內(nèi)容。
代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）
績(jī)效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。