A.德國專家博賽爾·??怂固岢隽擞行У恼心寂c甄選的體系具有的特點
B.人們在基于勝任特征的招募與甄選流程中,所關(guān)注的是候選人身上所具備的心理特征的行為模式
C.運用基于勝任特征的招募與甄選流程所選拔的人才具備崗位勝任素質(zhì)
D.勝任特征模型可以界定出崗位對任職者真正的本質(zhì)要求
E.基于勝任特征的招募和甄選流程確定的合格候選人在工作中創(chuàng)造的價值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實施這個體系所耗費的成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有利于將目光聚集在那些優(yōu)秀的績效表現(xiàn)所帶來的工作成果或者績效產(chǎn)出上
B.為應(yīng)聘者提供了一個運用勝任特征語言來描述,展示自身資質(zhì)的機會
C.能夠有效地幫助組織在快速變化的環(huán)境中成功運轉(zhuǎn)
D.有助于為新雇員制定勝任特征的開發(fā)和提升計劃
E.基于勝任特征的招募流程沒有歧視性
A.招聘人員對人才空缺崗位缺乏深入全面的了解和分析
B.無法將必要的技能水平和經(jīng)驗與最恰當(dāng)?shù)募寄芩胶徒?jīng)驗要求區(qū)別開來
C.未能對面試小組進行正確的培訓(xùn)和協(xié)調(diào)整合
D.未能有效地進行背景審查或者利用背景審查的結(jié)果
E.在甄選過程中受非理性情感因素的影響
A.個人簡歷
B.加權(quán)申請專用表
C.筆跡檢驗
D.忠誠度測試
E.背景調(diào)查
A.設(shè)定公開接待時間
B.校園訪問
C.公開演講
D.設(shè)置獎學(xué)金
E.提供實習(xí)機會
A.進行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位
B.審查并更新人才空缺崗位工作說明書
C.確定合格候選人的各種可能來源
D.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘
E.進行詳細(xì)的綜合評價以確定最佳人選
A.工作崗位分析簡稱工作分析或崗位分析
B.工作崗位分析是一個系統(tǒng)研究的過程
C.工作崗位分析包括三個方面的內(nèi)容
D.崗位說明書和崗位人員規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容不同
E.我國絕大部分企業(yè)將崗位說明書和崗位人員規(guī)范合二為一
A.具有班組管理經(jīng)驗
B.掌握多種專業(yè)技能
C.具有豐富運營經(jīng)驗
D.基本操作技術(shù)熟練
E.復(fù)雜操作技術(shù)領(lǐng)先
A.技術(shù)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者
B.技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者
C.技術(shù)攻關(guān)的帶頭人
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的改造者
E.成果轉(zhuǎn)化的促進者
A.綜合加權(quán)法
B.立即排除法
C.能位匹配法
D.相關(guān)分析法
A.企業(yè)錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)
B.甄選流程獲得的數(shù)據(jù)
C.企業(yè)錄用人才的決策方法
D.企業(yè)人才的測評指標(biāo)
最新試題
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在()勞動力需求曲線上的移動。
行為主導(dǎo)型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
以下哪些屬于效度的范疇?()
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
場地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動,其特點有()
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
勞動爭議處理的具體原則的落實,保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn),以下哪些屬于勞動爭議處理的原則?()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的基本功能?()