A.進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位
B.審查并更新人才空缺崗位工作說明書
C.確定合格候選人的各種可能來源
D.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘
E.進(jìn)行詳細(xì)的綜合評價以確定最佳人選
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A.工作崗位分析簡稱工作分析或崗位分析
B.工作崗位分析是一個系統(tǒng)研究的過程
C.工作崗位分析包括三個方面的內(nèi)容
D.崗位說明書和崗位人員規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容不同
E.我國絕大部分企業(yè)將崗位說明書和崗位人員規(guī)范合二為一
A.具有班組管理經(jīng)驗
B.掌握多種專業(yè)技能
C.具有豐富運營經(jīng)驗
D.基本操作技術(shù)熟練
E.復(fù)雜操作技術(shù)領(lǐng)先
A.技術(shù)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者
B.技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者
C.技術(shù)攻關(guān)的帶頭人
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的改造者
E.成果轉(zhuǎn)化的促進(jìn)者
A.綜合加權(quán)法
B.立即排除法
C.能位匹配法
D.相關(guān)分析法
A.企業(yè)錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)
B.甄選流程獲得的數(shù)據(jù)
C.企業(yè)錄用人才的決策方法
D.企業(yè)人才的測評指標(biāo)
A.企業(yè)人才招聘的準(zhǔn)備階段
B.企業(yè)人才招聘的實施階段
C.企業(yè)人才招聘的評估階段
D.企業(yè)人才招聘的考核階段
A.人力資源規(guī)劃
B.企業(yè)人才招聘
C.企業(yè)人才培訓(xùn)
D.企業(yè)績效管理
A.您認(rèn)為此人在工作中有哪些優(yōu)點和長處?
B.您認(rèn)為此人離職的根本原因是什么?
C.此候選人在應(yīng)聘過程中告訴我們具有很強的“結(jié)果導(dǎo)向”,您是否也這樣認(rèn)為?
D.他(她)能否勝任此項工作?
A.制定具體的行為指標(biāo)
B.選擇必測的勝任特征
C.全面分析崗位信息
D.評估行為面試體系
A.基于勝任特征的應(yīng)聘申請表設(shè)計
B.行為面試流程設(shè)計
C.基于勝任特征的人才甄選流程設(shè)計
D.基于勝任特征的背景審查
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在薪酬的實質(zhì)中,以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的?()
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
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