A.確定部門(mén)戰(zhàn)略性工作任務(wù)
B.確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.分析環(huán)境變化
D.確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
E.運(yùn)用魚(yú)骨圖進(jìn)行部門(mén)工作任務(wù)匯總

A.戰(zhàn)略地圖不能將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標(biāo)
B.戰(zhàn)略地圖可將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標(biāo)
C.戰(zhàn)略地圖可以建立企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.戰(zhàn)略地圖可以分解企業(yè)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)化為年度目標(biāo)
E.戰(zhàn)略地圖可以提煉員工和班組層面的KPI，再轉(zhuǎn)化為企業(yè)層面的KPI

A.學(xué)歷情況
B.培訓(xùn)效果
C.利益相關(guān)者滿意
D.利益相關(guān)者貢獻(xiàn)
E.戰(zhàn)略、流程、能力

A.它反映的利潤(rùn)是真正的利潤(rùn)
B.避免表面上盈利的企業(yè)股東利益受損
C.最大限度地緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾
D.有效地控制管理者的短期行為
E.使用的仍然是歷史成本，沒(méi)有考慮通貨膨脹的影響

A.是一項(xiàng)財(cái)務(wù)類績(jī)效考評(píng)指標(biāo)
B.其核心是謀求股東價(jià)值最大化
C.等于稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)減去資本總成本
D.等于稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)減去資本乘以資本成本率
E.等于營(yíng)業(yè)收入減去資本總成本

A.評(píng)價(jià)指標(biāo)
B.激勵(lì)制度
C.監(jiān)督指標(biāo)
D.管理體系
E.理念體系

A.管理體系
B.控制體系
C.考評(píng)體系
D.激勵(lì)制度
E.理念體系

A.工作分析是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.績(jī)效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)
C.績(jī)效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績(jī)效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績(jī)效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)

A.組織架構(gòu)
B.組織文化
C.戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)
D.績(jī)效管理系統(tǒng)
E.績(jī)效管理工具

A.將績(jī)效考評(píng)結(jié)果有效反饋給員工
B.將績(jī)效考評(píng)結(jié)果與人力資源管理系統(tǒng)的其他工作環(huán)節(jié)結(jié)合
C.是績(jī)效管理體系的收尾部分
D.是人力資源管理其他子系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)
E.主要可應(yīng)用于人員規(guī)劃、人事調(diào)整、員工激勵(lì)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等方面