A.性質(zhì)和特征
B.工作任務(wù)
C.職責(zé)權(quán)限
D.崗位關(guān)系
D.勞動(dòng)條件和環(huán)境
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A.與崗位緊密相關(guān)
B.與個(gè)人的努力程度相關(guān)
C.是非量化的指標(biāo)
D.與KPI重疊時(shí)應(yīng)該劃給KPI
E.反映了企業(yè)組織對(duì)部門和崗位的要求
A.明確性原則
B.可測(cè)性原則
C.相關(guān)性原則
D.時(shí)限性原則
A.確定部門戰(zhàn)略性工作任務(wù)
B.確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.分析環(huán)境變化
D.確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
E.運(yùn)用魚骨圖進(jìn)行部門工作任務(wù)匯總
A.戰(zhàn)略地圖不能將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標(biāo)
B.戰(zhàn)略地圖可將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標(biāo)
C.戰(zhàn)略地圖可以建立企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.戰(zhàn)略地圖可以分解企業(yè)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)化為年度目標(biāo)
E.戰(zhàn)略地圖可以提煉員工和班組層面的KPI，再轉(zhuǎn)化為企業(yè)層面的KPI
A.學(xué)歷情況
B.培訓(xùn)效果
C.利益相關(guān)者滿意
D.利益相關(guān)者貢獻(xiàn)
E.戰(zhàn)略、流程、能力
A.它反映的利潤(rùn)是真正的利潤(rùn)
B.避免表面上盈利的企業(yè)股東利益受損
C.最大限度地緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾
D.有效地控制管理者的短期行為
E.使用的仍然是歷史成本，沒(méi)有考慮通貨膨脹的影響
A.是一項(xiàng)財(cái)務(wù)類績(jī)效考評(píng)指標(biāo)
B.其核心是謀求股東價(jià)值最大化
C.等于稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)減去資本總成本
D.等于稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)減去資本乘以資本成本率
E.等于營(yíng)業(yè)收入減去資本總成本
A.評(píng)價(jià)指標(biāo)
B.激勵(lì)制度
C.監(jiān)督指標(biāo)
D.管理體系
E.理念體系
A.管理體系
B.控制體系
C.考評(píng)體系
D.激勵(lì)制度
E.理念體系
A.工作分析是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.績(jī)效管理為員工培訓(xùn)提供依據(jù)
C.績(jī)效管理為人員配置提供依據(jù)
D.績(jī)效管理為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)
E.績(jī)效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
最新試題
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）
在薪酬的實(shí)質(zhì)中，以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說(shuō)法哪些是正確的？（）
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問(wèn)題。
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過(guò)集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理，該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)？
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一，其擁有以下哪三種形式？（）
下列屬于人力資源開發(fā)的是（）。
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理，請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
以下哪些屬于效度的范疇？（）