A.不同崗位、不同能力大小的員工，工作態(tài)度不同
B.重點(diǎn)考評(píng)工作的認(rèn)真度與責(zé)任度
C.關(guān)注工作的努力程度
D.考查工作是否有干勁、有熱情
E.員工的工作成果
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A.性質(zhì)和特征
B.工作任務(wù)
C.職責(zé)權(quán)限
D.崗位關(guān)系
D.勞動(dòng)條件和環(huán)境
A.與崗位緊密相關(guān)
B.與個(gè)人的努力程度相關(guān)
C.是非量化的指標(biāo)
D.與KPI重疊時(shí)應(yīng)該劃給KPI
E.反映了企業(yè)組織對(duì)部門和崗位的要求
A.明確性原則
B.可測(cè)性原則
C.相關(guān)性原則
D.時(shí)限性原則
A.確定部門戰(zhàn)略性工作任務(wù)
B.確定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C.分析環(huán)境變化
D.確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
E.運(yùn)用魚骨圖進(jìn)行部門工作任務(wù)匯總
A.戰(zhàn)略地圖不能將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標(biāo)
B.戰(zhàn)略地圖可將企業(yè)戰(zhàn)略分解為戰(zhàn)略性衡量目標(biāo)
C.戰(zhàn)略地圖可以建立企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.戰(zhàn)略地圖可以分解企業(yè)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)化為年度目標(biāo)
E.戰(zhàn)略地圖可以提煉員工和班組層面的KPI，再轉(zhuǎn)化為企業(yè)層面的KPI
A.學(xué)歷情況
B.培訓(xùn)效果
C.利益相關(guān)者滿意
D.利益相關(guān)者貢獻(xiàn)
E.戰(zhàn)略、流程、能力
A.它反映的利潤(rùn)是真正的利潤(rùn)
B.避免表面上盈利的企業(yè)股東利益受損
C.最大限度地緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾
D.有效地控制管理者的短期行為
E.使用的仍然是歷史成本，沒有考慮通貨膨脹的影響
A.是一項(xiàng)財(cái)務(wù)類績(jī)效考評(píng)指標(biāo)
B.其核心是謀求股東價(jià)值最大化
C.等于稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)減去資本總成本
D.等于稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)減去資本乘以資本成本率
E.等于營(yíng)業(yè)收入減去資本總成本
A.評(píng)價(jià)指標(biāo)
B.激勵(lì)制度
C.監(jiān)督指標(biāo)
D.管理體系
E.理念體系
A.管理體系
B.控制體系
C.考評(píng)體系
D.激勵(lì)制度
E.理念體系
最新試題
人類主宰大自然而不是其他動(dòng)物，說(shuō)明人力資本具有什么特性？（）
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí)，需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)？（）
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能？（）
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問題。
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則？（）
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇？（）
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合？（）
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)？（）