多項(xiàng)選擇題員工培訓(xùn)的需求分析可以從（）進(jìn)行。

A.戰(zhàn)略層次
B.組織層次
C.部門層次
D.班組層次
E.個(gè)人層次


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1.多項(xiàng)選擇題績效考評體系與培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的聯(lián)系主要體現(xiàn)在（）方面。

A.培訓(xùn)的規(guī)劃
B.培訓(xùn)的實(shí)施
C.培訓(xùn)需求分析
D.培訓(xùn)體系建立
E.培訓(xùn)成效的測定與衡量

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于績效考評結(jié)果反饋體系的主要功能的是（）。

A.幫助被考評者吸取成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.滿足員工的各種層次的需求
C.使員工增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)技能
D.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
E.提出改進(jìn)計(jì)劃

3.多項(xiàng)選擇題國外績效管理專家從成員構(gòu)成及工作復(fù)雜程度，將團(tuán)隊(duì)劃分為（）。

A.流程團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)
D.工作/服務(wù)團(tuán)隊(duì)
E.平行團(tuán)隊(duì)

4.多項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)績效與部門績效的差別是（）。

A.個(gè)人考核與團(tuán)隊(duì)考核
B.結(jié)果與過程
C.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)與團(tuán)隊(duì)及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
D.短期貢獻(xiàn)與長期貢獻(xiàn)
E.人際關(guān)系與組織氛圍

5.多項(xiàng)選擇題下列屬于上級(jí)考評的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.上級(jí)了解下屬工作
B.易制定合理的績效指標(biāo)
C.易準(zhǔn)確地就工作完成情況進(jìn)行評價(jià)
D.易因工作的上下級(jí)關(guān)系存在主觀因素
E.能保證公正、公平、公開

6.多項(xiàng)選擇題下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.績效考評中，對組織的考評和對人的考評是相同的
B.管理實(shí)踐中，使用最廣泛的是360度考評
C.不同的考評關(guān)系有不同的考評方式，主要包括上級(jí)考評和360度考評
D.績效考評可依據(jù)考評者與被考評者的關(guān)系的不同選擇考評方式
E.績效考評可根據(jù)不同的指標(biāo)類別選擇適合的考評方式

7.多項(xiàng)選擇題關(guān)于績效考評的組織實(shí)施，正確的是（）。

A.績效考評按橫向和縱向角度進(jìn)行
B.績效管理可以按照生產(chǎn)、經(jīng)營、行政等分組
C.績效管理可以按照組織機(jī)構(gòu)自然分級(jí)
D.績效管理委員會(huì)對所有部門和人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行直接考評
E.績效管理委員會(huì)對所有人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行間接考評

8.多項(xiàng)選擇題績效管理委員會(huì)由（）構(gòu)成。

A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

9.多項(xiàng)選擇題考評的組織工作主要包括（）。

A.建立績效管理工作組織部門
B.組建績效管理委員會(huì)和負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作

10.多項(xiàng)選擇題績效管理委員會(huì)中，人力資源部的工作分工包括（）。

A.向委員會(huì)提出所有部門KPI及指標(biāo)值的調(diào)整方案
B.對考評體系的設(shè)計(jì)和調(diào)整提出建議
C.提供年度和月度考評參數(shù)
D.指導(dǎo)和督促績效管理日常工作的開展
E.匯總計(jì)算績效分值并形成報(bào)告