A.企業(yè)員工代表
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建立績效管理工作組織部門
B.組建績效管理委員會和負(fù)責(zé)績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組
C.依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
D.考查員工與其崗位的匹配程度
E.績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作
A.向委員會提出所有部門KPI及指標(biāo)值的調(diào)整方案
B.對考評體系的設(shè)計和調(diào)整提出建議
C.提供年度和月度考評參數(shù)
D.指導(dǎo)和督促績效管理日常工作的開展
E.匯總計算績效分值并形成報告
A.計算與員工績效相關(guān)的薪酬數(shù)據(jù)
B.對員工績效考核的分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計
C.研究績效管理的重大政策和事項
D.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作
E.處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
A.考評組織設(shè)計
B.考評流程設(shè)計
C.考評方式方法
D.考評工具設(shè)計
E.考評結(jié)果的反饋
A.績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
B.績效日常管理小組負(fù)責(zé)對NNI進(jìn)行直接考評
C.人力資源部負(fù)責(zé)向績效管理委員會提出年度KPI及指標(biāo)值調(diào)整方案
D.績效管理委員會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成
E.在進(jìn)行縱向組織的過程中,可以根據(jù)組織層級將考評關(guān)系分成相應(yīng)的等級
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
B.財務(wù)部
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人
A.員工
B.高層管理者
C.財務(wù)部
D.各部門經(jīng)理
E.人力資源部
A.成對比較法
B.區(qū)間計分法
C.分段計算法
D.減分考評法
E.說明法
A.日考評
B.月考評
C.季考評
D.半年度考評
E.年度考評
A.日考評
B.周考評
C.月考評
D.半年度考評
E.年度考評
最新試題
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進(jìn)績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)?
作為薪酬體系設(shè)計的基本要求之一,體系設(shè)計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
關(guān)于薪酬關(guān)系的說法,以下哪些是正確的?()
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()