A.座談法
B.問卷調(diào)查法
C.工作記錄法
D.總體評價法
E.關(guān)鍵事件法
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A.對管理制度的診斷
B.對績效管理體系的診斷
C.對績效考核指標(biāo)體系的診斷
D.對考評全面、全過程的診斷
E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷
A.幫助企業(yè)在員工的加薪方面提供依
B.幫助企業(yè)確定并維持員工的市場工資水平
C.有效地控制薪酬成本
D.確定工資浮動范圍中點(diǎn)
E.控制進(jìn)入A等級的員工百分比不超過10%
A.戰(zhàn)略層次
B.組織層次
C.部門層次
D.班組層次
E.個人層次
A.培訓(xùn)的規(guī)劃
B.培訓(xùn)的實(shí)施
C.培訓(xùn)需求分析
D.培訓(xùn)體系建立
E.培訓(xùn)成效的測定與衡量
A.幫助被考評者吸取成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.滿足員工的各種層次的需求
C.使員工增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)技能
D.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
E.提出改進(jìn)計(jì)劃
A.流程團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)
D.工作/服務(wù)團(tuán)隊(duì)
E.平行團(tuán)隊(duì)
A.個人考核與團(tuán)隊(duì)考核
B.結(jié)果與過程
C.個人獎勵與團(tuán)隊(duì)及個人獎勵
D.短期貢獻(xiàn)與長期貢獻(xiàn)
E.人際關(guān)系與組織氛圍
A.上級了解下屬工作
B.易制定合理的績效指標(biāo)
C.易準(zhǔn)確地就工作完成情況進(jìn)行評價
D.易因工作的上下級關(guān)系存在主觀因素
E.能保證公正、公平、公開
A.績效考評中,對組織的考評和對人的考評是相同的
B.管理實(shí)踐中,使用最廣泛的是360度考評
C.不同的考評關(guān)系有不同的考評方式,主要包括上級考評和360度考評
D.績效考評可依據(jù)考評者與被考評者的關(guān)系的不同選擇考評方式
E.績效考評可根據(jù)不同的指標(biāo)類別選擇適合的考評方式
A.績效考評按橫向和縱向角度進(jìn)行
B.績效管理可以按照生產(chǎn)、經(jīng)營、行政等分組
C.績效管理可以按照組織機(jī)構(gòu)自然分級
D.績效管理委員會對所有部門和人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行直接考評
E.績效管理委員會對所有人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行間接考評
最新試題
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
在績效目標(biāo)設(shè)定時,需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)?()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點(diǎn)?()
以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績效目標(biāo)設(shè)計(jì)時需要掌握?()
場地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動,其特點(diǎn)有()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合?()
在薪酬的實(shí)質(zhì)中,以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的?()
簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評估或針對某個專業(yè)進(jìn)行詳盡考核?()