A.外部市場
B.職位數(shù)據(jù)
C.職位結(jié)構(gòu)
D.組織戰(zhàn)略
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A.相對價值
B.絕對價值
C.使用價值
D.交換價值
A.職位
B.技能
C.勝任力
D.職位和技能
A.技能分析
B.技能模塊
C.技能認(rèn)證
D.基于技能的結(jié)構(gòu)
A.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→開發(fā)在線軟件支持
B.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→制定要素量表→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→開發(fā)在線軟件支持
C.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用者→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→開發(fā)在線軟件支持
D.進(jìn)行職位分析→確定報酬要素→制定要素量表→根據(jù)重要性確定要素權(quán)重→選擇標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)者→應(yīng)用于非基準(zhǔn)職位→溝通評價計劃并培訓(xùn)使用→開發(fā)在線軟件支持
A.報酬要素
B.簡化要素結(jié)構(gòu)
C.對要素等級的量化測量
D.反映各個要素相對重要程度的權(quán)重
A.簡化職位結(jié)構(gòu)
B.簡化職位類別
C.減少職位等級
D.減少職位數(shù)量
A.職位范圍
B.職位內(nèi)容
C.業(yè)務(wù)性質(zhì)
D.業(yè)務(wù)內(nèi)容
A.確立職位評價的目標(biāo)
B.確定使用單一計劃還是多重計劃
C.獲取職工的參與
D.評估計劃的有用性
A.道德困境
B.道德約束
C.道德晴雨表
D.道德發(fā)展
A.約基寧
B.泰勒
C.巴德
D.艾賓浩斯
最新試題
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會，提高人事匹配的程度（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）