A.確立職位評價的目標(biāo)
B.確定使用單一計劃還是多重計劃
C.獲取職工的參與
D.評估計劃的有用性
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A.道德困境
B.道德約束
C.道德晴雨表
D.道德發(fā)展
A.約基寧
B.泰勒
C.巴德
D.艾賓浩斯
A.社交意識
B.彈性和適應(yīng)力
C.關(guān)系管理
D.自我意識
以下關(guān)于戰(zhàn)略管理步驟排序正確的是()。
①將使命轉(zhuǎn)化為目標(biāo)
②評估績效
③制定戰(zhàn)略來達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
④界定當(dāng)前業(yè)務(wù)和使命
⑤執(zhí)行戰(zhàn)略
⑥形成新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和使命陳述
⑦實施外部和內(nèi)部審計
A.④⑦⑥①③⑤②
B.③⑦⑥①④⑤②
C.④⑥⑦①③⑤②
D.③⑥⑦①④⑤②
A.道德規(guī)范
B.決策模式
C.道德審計
D.道德選擇
A.領(lǐng)導(dǎo)力有效性
B.領(lǐng)導(dǎo)替代品
C.隱含的領(lǐng)導(dǎo)理論
D.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)
A.受到激勵
B.以結(jié)果為導(dǎo)向
C.面對現(xiàn)實
D.實現(xiàn)跨文化適應(yīng)
依據(jù)AMO理論推導(dǎo)出更高的薪酬水平和績效通常是高績效工作系統(tǒng)的組成內(nèi)容的正確邏輯順序是:()。
a.當(dāng)允許雇員參與決策并發(fā)揮影響,通過甄選、培訓(xùn)和開發(fā)等手段使雇員的能力得到提升,薪酬制度激勵雇員運用自己的能力并利用機會發(fā)揮影響時,人力資源系統(tǒng)最有效。
b.薪酬是吸引、留住和激勵那些具備執(zhí)行組織經(jīng)營戰(zhàn)略和承擔(dān)更大決策責(zé)任的雇員的關(guān)鍵。
c.薪酬也是激勵雇員充分利用這些能力的關(guān)鍵。
A.abc
B.acb
C.bac
D.bca
A.評估總體薪酬的含義
B.確定組織戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
C.繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖
D.實施戰(zhàn)略
A.公司
B.經(jīng)營單位
C.職能部門
D.市場
最新試題
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
崗位分析主要提供的問題不包括()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()