A.前臺業(yè)務(wù)操作集中
B.零售業(yè)務(wù)板塊集中
C.管理與操作分離
D.前臺與后臺處理分離
E.物理網(wǎng)點與電子銀行渠道分離
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A.優(yōu)化網(wǎng)點布局,加大網(wǎng)點建設(shè)投人
B.制定網(wǎng)點分類管理辦法
C.加快財富型網(wǎng)點建設(shè)步伐
D.實施“贏在大堂”策略
E.塑造網(wǎng)點精神,讓網(wǎng)點成為傳播企業(yè)文化的平臺
A.人格培育
B.精神教育
C.人才培養(yǎng)
D.行為監(jiān)督
E.違規(guī)懲戒
A.讓追求卓越成為習(xí)慣
B.保持積極的心態(tài)
C.尊重客戶價值和人格
D.自覺遵守客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程
E.加強與客戶的有效溝通
A.第一次巡檢由大堂經(jīng)理在營業(yè)網(wǎng)點剛開門營業(yè).第一批客戶未到來時
B.第二次巡檢由大堂經(jīng)理在營業(yè)網(wǎng)點出現(xiàn)客戶第一次高峰期時
C.第三次巡檢由大堂經(jīng)理在營業(yè)網(wǎng)點一天營業(yè)結(jié)束前
D.第三次巡檢由大堂經(jīng)理在營業(yè)網(wǎng)點客戶出現(xiàn)空閑時
E.第三次巡檢由大堂經(jīng)理在網(wǎng)點最后一批客戶離開時
A.指導(dǎo)
B.表揚與獎勵
C.晨會
D.巡檢制度
E.神秘人制度
A.現(xiàn)場指導(dǎo)
B.每日晨會
C.神秘人暗訪
D.每周例會
E.每月(季)總結(jié)會
A.及時性原則
B.包容性原則
C.真實性原則
D.精神與物質(zhì)相結(jié)合的原則
E.創(chuàng)造性原則
A.通報表揚
B.口頭表揚
C.卓越獎
D.優(yōu)秀獎
E.物質(zhì)獎勵
A.會計制度執(zhí)行
B.儀容儀表
C.營業(yè)環(huán)境
D.大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范
E.客戶滿意度
A.重塑組織架構(gòu)
B.強化IT系統(tǒng)支撐
C.加強風(fēng)險控制
D.塑造零售服務(wù)精神
E.配套激勵機制
最新試題
內(nèi)部神秘人檢查是由內(nèi)部人員不定期進(jìn)行的檢查;外部神秘人檢查是聘請外部獨立機構(gòu)每()一次進(jìn)行的檢查。
農(nóng)行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容,包括()。
以下選項不屬于指導(dǎo)的主要形式的是()。
神秘人檢查的主要內(nèi)容,包括()。
農(nóng)行要重塑組織架構(gòu),理順管理體制,構(gòu)建以()為中心的現(xiàn)代零售營銷服務(wù)體系。
營業(yè)環(huán)境巡視表是大堂經(jīng)理對網(wǎng)點實施關(guān)鍵點管理和監(jiān)督的()。
以下不屬于網(wǎng)點服務(wù)精神內(nèi)涵的是()。
按照()的原則,農(nóng)行要對現(xiàn)有的零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行整合包裝,并加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。
按照()的原則,農(nóng)行要通過壓縮高柜、增機(自助設(shè)備)減人、優(yōu)化勞動組合等措施,調(diào)整和充實零售業(yè)務(wù)隊伍,建設(shè)一支專業(yè)化的優(yōu)秀營銷團(tuán)隊。
表揚與獎勵的原則是()。