單項選擇題在職務特征模型中，（）的維度指的是一項工作在安排工作時為個人提供實質性的自由、獨立性和酌處權的程度，并確定用于執(zhí)行任務的程序。

A.任務意義
B.自主權
C.任務標識
D.技能品種


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1.單項選擇題在職務特征模型中，任務意義指的是（）工作的程度。

A.為個人在執(zhí)行工作中提供自由、獨立和酌處權
B.需要各種活動，并使用一些不同的雇員技能和人才
C.需要完成一項完整和可識別的工作
D.對他人的生活或工作產生重大影響

3.單項選擇題以下哪一項是分析和設計工作的框架，用于確定五個主要核心工作維度、它們之間的相互關系及其對結果的影響（）

A.工作設計的關系視角
B.工作技能矩陣
C.工作特征模型
D.職務描述性指數

4.單項選擇題以下哪一項對工作擴大和工作充實是正確的（）

A.擴大工作重點只限于增加任務數量，這在很大程度上是提高員工積極性的有效措施
B.研究表明，工作充實提高了員工的積極性和滿意度
C.擴大工作中所使用的知識范圍， 可以提高工作滿意度，增強客戶服務，減少錯誤
D.研究表明，工作充實對于提高員工的工作質量非常有用

5.單項選擇題（）指員工對工作的控制程度。

A.任務標識
B.任務意義
C.工作范圍
D.工作深度

7.單項選擇題以下哪一項動作能準確地反映激勵的強化理論（）

A.公司的政策，削減一天的工資，如果員工報告工作晚于10.30上午
B.公司的政策是給其銷售人員現金券超過其每日目標
C.一家公司發(fā)起了一個重新設計工作的過程，以便更好地雇用其雇員
D.公司制定具體和困難的目標，并確保員工接受他們

8.單項選擇題雅各是一家大型軟件服務公司的項目經理。為了最大化他的團隊的生產力，雅各布決定遵循目標設定理論。按照理論的原則，他為所有的團隊成員設定了具體的、困難的目標，并確保他們理解并接受新的標準。以下哪個事實，如果真的會破壞雅各的戰(zhàn)略（）

A.雅各布的團隊是一個虛擬的團隊，分布在美國的各個城市，他們依靠各種通信技術來協作項目
B.在他采取目標制定辦法之前，雅各布正在遵循一個系統，提供他的小組指示性目標，而不是具體的
C.雅各的團隊處理對公司至關重要的開發(fā)項目，主要由精心挑選的高成就者組成，他們擅長于工作
D.雅各公司具有橫向的組織結構和開放和參與式管理風格

9.單項選擇題在Opheus國際的銷售經理洛倫佐，在早期被認定為一個高成就的人。他的經理對他的職業(yè)生涯有個人興趣，并為他提供了良好的作業(yè)和有針對性的培訓和發(fā)展計劃。然而，幾年后很明顯，洛倫佐并沒有達到他的潛能。他對他的工作demotivated和不滿。以下哪個事實，如果真的，將解釋洛倫佐的缺乏動機（）

A.他的銷售targets–set個人的him–were挑戰(zhàn)，但可以實現他的素質在目前的市場條件的人
B.他的經理過去經常和他開會，讓他清楚知道他是如何完成他的任務，以及他是否在進步
C.在過去一年里，他被賦予了制定市場營銷計劃的費用，以進軍新市場
D.在過去一年里，他被轉移到一個監(jiān)督的位置，他的主要職責是向他的團隊中的其他人提供領導和支持，并幫助實現他們的目標

10.單項選擇題你是作為經理和導師的梅蘭妮，一個被認定為高成就的員工。按照麥克里蘭的三需求理論，以下哪項措施能最有效地幫助瑪莎盡力做到最好（）

A.答應她晉升和加薪，如果她達到她的目標
B.給她一份工作，讓她親自負責尋找解決問題的辦法
C.設定的目標，只是她無法達到
D.給她一個管理職位，要求她幫助其他人完成他們的目標