A.改善根深蒂固于心中對周圍世界如何運行的看法
B.提高員工的智力水平和思考問題的方式
C.改善個體的心智模式
D.根據企業(yè)內部存在的問題，革新企業(yè)組織內部的習慣做法

A.分解目標
B.部門化
C.分工
D.設計流程

A.該結構中每個成員既要接受垂直部門領導，又要在執(zhí)行某項任務時接受項目負責人的指揮
B.該結構利于開發(fā)新技術、新產品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
C.它保持了集中統(tǒng)一指揮的優(yōu)點，又具有職能分工專業(yè)化的優(yōu)點
D.矩陣式組織結構的穩(wěn)定性較差

A.核心技術能力
B.核心生產能力
C.戰(zhàn)略決策能力
D.企業(yè)營銷能力

A.為了對客戶進行投資與利潤分析
B.深入了解目標客戶
C.應用先進的信息技術與系統(tǒng)
D.提高客戶滿意度與忠誠度

A.投資大，利潤少
B.投資大，利潤大
C.投資少，利潤大
D.投資少，利潤少

A.明星類
B.問號類
C.金牛類
D.瘦狗類

A.采購
B.市場銷售
C.技術開發(fā)
D.人力資源管理

A.總成本領先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.重點戰(zhàn)略

A.網絡企業(yè)管理
B.企業(yè)網絡化管理
C.企業(yè)管理從企業(yè)內部價值鏈的管理拓展到整個供應鏈
D.企業(yè)組織結構的扁平化