A.工作描述界定了工作對(duì)任職者各方面的要求
B.工作描述是對(duì)工作職責(zé)、工作活動(dòng)以及工作環(huán)境等工作特性的文字描述
C.工作規(guī)范主要涉及任職者實(shí)際在做什么以及如何做等內(nèi)容
D.工作規(guī)范是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件
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A.觀察法成本低、經(jīng)濟(jì)實(shí)用
B.觀察法適用于大量的標(biāo)準(zhǔn)化的、周期較短的、主要用體力活動(dòng)來(lái)完成的工作
C.觀察法不會(huì)使員工產(chǎn)生厭煩心理
D.觀察法不適用于以腦力勞動(dòng)為主的工作
A.職權(quán)也稱(chēng)為職務(wù)
B.職權(quán)范圍大小應(yīng)與職位的職責(zé)大小成比例
C.職權(quán)是企業(yè)中相似工作的集合
D.職權(quán)一般由一些具有相關(guān)性的任務(wù)構(gòu)成
A.霍桑實(shí)驗(yàn)研究的目的本來(lái)是確定照明對(duì)于工人及其產(chǎn)出的影響
B.霍桑實(shí)驗(yàn)最終得出的結(jié)論是社會(huì)互動(dòng)及工作群體對(duì)工人的產(chǎn)出及滿(mǎn)意度有影響
C.人們認(rèn)識(shí)到，信譽(yù)是企業(yè)最為重要的資產(chǎn)
D.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)推動(dòng)了旨在博取工人忠誠(chéng)的各種福利計(jì)劃如火如荼的發(fā)展
A.主要活動(dòng)
B.成本
C.支持性活動(dòng)
D.管理學(xué)活動(dòng)
A.雇用
B.開(kāi)發(fā)
C.獎(jiǎng)勵(lì)
D.考核
A.組織承諾包括情感承諾、規(guī)范承諾和繼續(xù)承諾
B.情感承諾高的員工對(duì)組織的任何工作都是全身心地投入，工作熱情高
C.規(guī)范承諾高的員工在應(yīng)盡義務(wù)方面表現(xiàn)非常突出
D.繼續(xù)承諾高的員工不會(huì)有跳槽的想法
A.忽視
B.組織公民行為
C.忠誠(chéng)
D.離職
A.工作滿(mǎn)意度
B.工作投入度
C.組織承諾
D.工作生活態(tài)度
A.工作投入度是一種工作態(tài)度指標(biāo)
B.工作投入度是個(gè)體認(rèn)同其工作或崗位，主動(dòng)參與的程度
C.工作投入度主要體現(xiàn)了個(gè)體與組織之間的關(guān)系
D.工作投入度主要反映了個(gè)體與工作或崗位之間的關(guān)系
A.社會(huì)懈怠將使員工的努力程度降低
B.社會(huì)懈怠可以“傳染”
C.社會(huì)懈怠與團(tuán)體規(guī)模無(wú)關(guān)
D.社會(huì)懈怠受責(zé)任分散的影響
最新試題
下列關(guān)于編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)注意事項(xiàng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)，可以增加的考核主體包括（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班，違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒(méi)干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來(lái)上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正確的是（）
招聘廣告主要指用來(lái)公布招聘信息的，要為應(yīng)聘者提供一個(gè)獲得更多信息的來(lái)源。
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）
.下列選項(xiàng)中，屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是（）。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）