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A.71%-88%
B.82%-90%
C.92%-95%
D.90%-100%
A.成正比
B.成反比
C.不變化
D.無(wú)關(guān)
A.品類評(píng)估是以品類商品為核心，對(duì)與品類商品相關(guān)的供應(yīng)商、消費(fèi)者等一系列情況的進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，確定品類經(jīng)營(yíng)狀況。
B.品類評(píng)估既是決定以后品類策略和戰(zhàn)術(shù)的前提，也是對(duì)現(xiàn)有品類策略與戰(zhàn)術(shù)的反省。
C.品類評(píng)估就是要建立一個(gè)系統(tǒng)來(lái)分析品類中的大分類、中分類、小分類和SKU的具體表現(xiàn)。這一分析基于消費(fèi)者、零售商、供應(yīng)商和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的信息。
D.評(píng)估考慮的因素為銷量，利潤(rùn)，庫(kù)存，人力投入四個(gè)指標(biāo)。
A.周轉(zhuǎn)天數(shù)
B.毛利環(huán)比數(shù)據(jù)
C.銷售同比數(shù)據(jù)
D.噸油營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)
A.眼睛不要盯住搶劫者，但要盡可能留意他的特征
B.不要立刻追趕或自行跟蹤，保存監(jiān)控記錄
C.立即撥打“110”報(bào)警電話
D.大聲呼救，和其他員工一起追回?fù)p失
A.綜合演練和專項(xiàng)演練
B.現(xiàn)場(chǎng)演練和桌面演練
C.檢驗(yàn)性演練和研究性演練
D.現(xiàn)場(chǎng)演練和專項(xiàng)演練
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究
B.市場(chǎng)調(diào)查
C.滿意度研究
D.區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查
A.出油閥
B.出氣閥
C.平行閥
D.錐形閥
A.偏大
B.偏小
C.不變
D.不確定
最新試題
事故單位應(yīng)根據(jù)（）提出的預(yù)防控制措施，編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷策略是（）
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是（）
對(duì)于因設(shè)備長(zhǎng)期失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的（）要嚴(yán)肅處理，觸犯刑律，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是（）
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。