A.上層決策數(shù)目多
B.下級作出的決策事關(guān)重大
C.基層決策數(shù)目多
D.決策審批手續(xù)復(fù)雜
E.決策審批手續(xù)簡單
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A.時間幅度
B.視野
C.信息來源
D.信息特征
E.不肯定和冒險(xiǎn)程序
A.所得大于所失
B.所失大于所得
C.所得所失相抵
D.得失不受影響
A.法約爾
B.德魯克
C.巴納德
D.盧瑟
A.職權(quán)在不同管理層次上的分配
B.職權(quán)在同一組織層次上分配
C.職權(quán)在不同管理部門間的分配
D.職權(quán)在橫向與縱向上的分配
A.分權(quán)管理
B.集權(quán)管理
C.個人管理
D.委員會管理
A.職權(quán)種類問題
B.職權(quán)大小的問題
C.民主集中制的問題
D.民主管理問題
A.自主權(quán)
B.民主權(quán)
C.行動權(quán)
D.監(jiān)督權(quán)
A.決策樹
B.組織樹
C.網(wǎng)絡(luò)樹
D.系統(tǒng)樹
A.個人參謀
B.專業(yè)參謀
C.職權(quán)參謀
D.職務(wù)參謀
A.職權(quán)
B.反饋
C.命令
D.報(bào)告
最新試題
分權(quán)是()
在組織中劃分部門目的在于()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問班子”屬于()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實(shí)行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是()
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()
扁平結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
在組織內(nèi),實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過()