A.劃分組織部門
B.劃分組織層次
C.劃分組織職權(quán)
D.實行集權(quán)與分權(quán)管理
E.實行委員會的組織形式
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A.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
B.有利于發(fā)揮個人的技能和專業(yè)知識
C.有利于管理部門對產(chǎn)品部門的協(xié)調(diào)和控制
D.有利于部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長和發(fā)展
A.技術(shù)發(fā)展
B.生產(chǎn)社會化
C.分工精細(xì)
D.協(xié)作緊密
E.社會化大生產(chǎn)的復(fù)雜性和多樣性
A.部門必須最少
B.確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性
D.各部門工作量大體平衡
E.按人數(shù)劃分部門
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.指揮職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.決策職權(quán)
A.權(quán)力集中在一個人的手中
B.決策與實施行動迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
A.節(jié)約時間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動
D.防止職權(quán)過于集中在個人手中
E.可以代表各集團的利益
A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡
A.自主權(quán)
B.行動權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.分理權(quán)
A.按人數(shù)劃分
B.按時間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對象劃分
A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問題
最新試題
下列哪幾種情況,集權(quán)的程度高()
集權(quán)的客觀要求來源于()
()認(rèn)為,組織的每一項政策和行動會對社會產(chǎn)生影響
授權(quán)者對被授權(quán)者有()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級增加時,主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()