A.時間幅度
B.視野
C.信息來源
D.信息特征
E.不肯定和冒險程序
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A.所得大于所失
B.所失大于所得
C.所得所失相抵
D.得失不受影響
A.法約爾
B.德魯克
C.巴納德
D.盧瑟
A.職權(quán)在不同管理層次上的分配
B.職權(quán)在同一組織層次上分配
C.職權(quán)在不同管理部門間的分配
D.職權(quán)在橫向與縱向上的分配
A.分權(quán)管理
B.集權(quán)管理
C.個人管理
D.委員會管理
A.職權(quán)種類問題
B.職權(quán)大小的問題
C.民主集中制的問題
D.民主管理問題
A.自主權(quán)
B.民主權(quán)
C.行動權(quán)
D.監(jiān)督權(quán)
A.決策樹
B.組織樹
C.網(wǎng)絡(luò)樹
D.系統(tǒng)樹
A.個人參謀
B.專業(yè)參謀
C.職權(quán)參謀
D.職務(wù)參謀
A.職權(quán)
B.反饋
C.命令
D.報告
A.幾何級數(shù)增加
B.算術(shù)級數(shù)增加
C.等比級數(shù)增加
D.沒有增加
最新試題
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
用來表示組織各機構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫()
在組織中劃分部門目的在于()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容之一是劃分組織層次,解決組織的()
扁平結(jié)構(gòu)的特點是()。
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()