A.是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體
B.是企業(yè)之間暫時性的組織形式
C.所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心
D.在組織機構的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結構
E.是企業(yè)之間永久性的組織形式
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A.守業(yè)型
B.擴張型
C.集權型
D.分權型
E.守業(yè)與擴張相宜型
A.產品
B.地區(qū)
C.渠道
D.市場
E.需求
A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結構簡單
A.結構簡單
B.決策高度統(tǒng)一
C.加強了組織的橫向聯(lián)系
D.具有較大的靈活性和適應性
E.可以使組織內部共享資源
A.有按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng)
B.有按照項目設置的橫向項目組織結構
C.有按照管理職能設置的橫向組織系統(tǒng)
D.有按照項目設置的縱向項目組織結構
E.沒有按項目設置的橫向項目組織結構
A.職能部門的意見、建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的,有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導致本位主義
C.可能產生權力交叉重疊,導致多頭管理,使組織出現(xiàn)不協(xié)調
D.容易產生多頭指揮及責任分散
E.結構不穩(wěn)定
A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用
B.部門之間協(xié)調容易
C.有利于節(jié)省直線人員的時間,減少其繁瑣的具體事務
D.責權明確,結構穩(wěn)定
E.職能職權的范圍非常清晰
A.適應現(xiàn)代企業(yè)生產技術比較復雜、管理工作分工較細的特點
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.責權明確,結構穩(wěn)定
D.減輕了各級領導者的工作負擔
E.有利于節(jié)省直線人員的時間
A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.區(qū)域制
E.職能制
A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權責對等的原則
C.分工與協(xié)作的原則
D.精簡的原則
E.扁平化原則
最新試題
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權的基本原則包括()
企業(yè)變革的驅動因素包括()
下列有關企業(yè)集團結構的說法正確的有()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
矩陣制組織結構的缺點有()
直線職能制的缺點主要有()
分工是為了適應生產率提高的要求而產生的,企業(yè)內分工有利于()
矩陣制組織結構的優(yōu)點包括()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()
20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征