A.管理專(zhuān)業(yè)化
B.分工國(guó)際化
C.靈活專(zhuān)業(yè)化
D.職能專(zhuān)業(yè)化
E.協(xié)作緊密化
您可能感興趣的試卷
- 2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 2012年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)一
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)二
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)三
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)四
你可能感興趣的試題
A.具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.組織成員形成共同的愿景
C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性
D.以比較優(yōu)勢(shì)作為合作基礎(chǔ)
E.追求結(jié)盟成員的互利性
A.能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)需求
B.能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)
C.能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案
D.能夠分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)投資費(fèi)用
E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
A.組織關(guān)系復(fù)雜
B.組織機(jī)構(gòu)重疊
C.管理人員膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益
A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況
A.生產(chǎn)部門(mén)化
B.過(guò)程部門(mén)化
C.產(chǎn)品部門(mén)化
D.職能部門(mén)化
E.區(qū)域部門(mén)化
A.視人授權(quán)
B.明確授權(quán)的范圍
C.不越級(jí)授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
A.行業(yè)特點(diǎn)
B.人員素質(zhì)
C.組織目標(biāo)
D.環(huán)境特征
E.工作性質(zhì)
A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.管理專(zhuān)業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權(quán)責(zé)分明
A.科學(xué)技術(shù)
B.社會(huì)環(huán)境
C.政治法律
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大
A.企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)以資金、技術(shù)、商標(biāo)等產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,形成經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成
C.按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司
D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)中的企業(yè)對(duì)環(huán)境的反應(yīng)比較靈敏
E.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)能夠在比較大的范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)資源,有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化
最新試題
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的類(lèi)型主要有()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來(lái)說(shuō),企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
企業(yè)組織成長(zhǎng)過(guò)程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個(gè)階段
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,它的優(yōu)點(diǎn)包括()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
直線職能制的缺點(diǎn)主要有()
下列關(guān)于管理幅度的說(shuō)法正確的有()