多項(xiàng)選擇題企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的類型主要有()

A.守業(yè)型
B.擴(kuò)張型
C.集權(quán)型
D.分權(quán)型
E.守業(yè)與擴(kuò)張相宜型


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2.多項(xiàng)選擇題矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()

A.多頭指揮
B.決策遲緩
C.責(zé)任不清
D.穩(wěn)定性差
E.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

3.多項(xiàng)選擇題矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.決策高度統(tǒng)一
C.加強(qiáng)了組織的橫向聯(lián)系
D.具有較大的靈活性和適應(yīng)性
E.可以使組織內(nèi)部共享資源

4.多項(xiàng)選擇題矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()

A.有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)
B.有按照項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)
D.有按照項(xiàng)目設(shè)置的縱向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
E.沒(méi)有按項(xiàng)目設(shè)置的橫向項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

5.多項(xiàng)選擇題直線職能制的缺點(diǎn)主要有()

A.職能部門的意見(jiàn)、建議最終是通過(guò)直線指揮鏈發(fā)揮作用的,有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性
B.容易導(dǎo)致本位主義
C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊,導(dǎo)致多頭管理,使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)
D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散
E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

6.多項(xiàng)選擇題直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()

A.有利于發(fā)揮專家在組織中的作用
B.部門之間協(xié)調(diào)容易
C.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間,減少其繁瑣的具體事務(wù)
D.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
E.職能職權(quán)的范圍非常清晰

7.多項(xiàng)選擇題職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,它的優(yōu)點(diǎn)包括()

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
D.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)
E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()

A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.區(qū)域制
E.職能制

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有()

A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作的原則
D.精簡(jiǎn)的原則
E.扁平化原則

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)發(fā)展階段
E.企業(yè)管理

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關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說(shuō)法正確的有()

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