多項(xiàng)選擇題直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有（）

A.有利于發(fā)揮專(zhuān)家在組織中的作用
B.部門(mén)之間協(xié)調(diào)容易
C.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間，減少其繁瑣的具體事務(wù)
D.責(zé)權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
E.職能職權(quán)的范圍非常清晰


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1.多項(xiàng)選擇題職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它的優(yōu)點(diǎn)包括（）

A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)
B.提高了管理的專(zhuān)業(yè)化程度
C.責(zé)權(quán)明確，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
D.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)
E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型主要有（）

A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.區(qū)域制
E.職能制

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有（）

A.統(tǒng)一指揮的原則
B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則
C.分工與協(xié)作的原則
D.精簡(jiǎn)的原則
E.扁平化原則

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)技術(shù)
D.企業(yè)發(fā)展階段
E.企業(yè)管理

5.多項(xiàng)選擇題影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）

A.決策的代價(jià)
B.決策的影響面
C.組織的規(guī)模
D.授權(quán)
E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量

6.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于管理幅度的說(shuō)法正確的有（）

A.管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量
B.扁平結(jié)構(gòu)是指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)
C.錘形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多的高、尖、細(xì)的金字塔形態(tài)
D.管理幅度與管理層次成反比例關(guān)系
E.管理幅度與管理層次成正比例關(guān)系

7.多項(xiàng)選擇題20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出（）的特征

A.管理專(zhuān)業(yè)化
B.分工國(guó)際化
C.靈活專(zhuān)業(yè)化
D.職能專(zhuān)業(yè)化
E.協(xié)作緊密化

8.多項(xiàng)選擇題作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）

A.具有高效的信息管理系統(tǒng)
B.組織成員形成共同的愿景
C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性
D.以比較優(yōu)勢(shì)作為合作基礎(chǔ)
E.追求結(jié)盟成員的互利性

9.多項(xiàng)選擇題與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（）

A.能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)需求
B.能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)
C.能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案
D.能夠分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)投資費(fèi)用
E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

10.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括（）

A.組織關(guān)系復(fù)雜
B.組織機(jī)構(gòu)重疊
C.管理人員膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益