A.提高員工的技能
B.促進員工的成長與提高
C.使員工將來承擔更大的職責
D.作為對員工獎懲的依據
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A.人力資源計劃
B.工作分析
C.招聘與甄選
D.績效考核
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B.工作分析與職位設計
C.招聘與甄選
D.人力資源計劃
A.人員配備
B.人員計劃
C.組織控制
D.資源協(xié)調
A.人才
B.資本
C.成本
D.創(chuàng)新能力
A.每個成員都明確團隊的工作并為之負責
B.具有較大的適應性,能接受新思想和新工作方法,迅速分享信息
C.能夠給顧客提供更卓越的服務
D.少數服從多數,防止個人濫用權力
A.3
B.5
C.8
D.10
A.決策的檢查
B.決策的落實
C.決策的試點
D.決策的始點
A.系統(tǒng)因素
B.個人因素
C.空間因素
D.時間因素
A.預測原則
B.反饋原則
C.系統(tǒng)原則
D.對比擇優(yōu)原則
A.程序化決策
B.風險型決策
C.確定型決策
D.戰(zhàn)術決策
最新試題
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于()
一個完整的組織結構設計不包括()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
扁平結構和錐形結構的劃分反映了()
人的道德發(fā)展需要經歷()個階段。
根據伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現了授權的()