A.表格
B.文字
C.數(shù)字
D.圖形
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你可能感興趣的試題
A.X理論
B.Y理論
C.超Y理論
D.Z理論
A.指導委員會
B.團隊的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導和成員
C.團隊的推進者
D.團隊的倡導者
A.過程改進團隊
B.工作團隊
C.自我管理團隊
D.其他團隊
A.顧客需求
B.對現(xiàn)行行為或結(jié)果的獎勵
C.新管理團隊
D.新競爭者
A.責、權(quán)、利是完全對等的
B.責任是管理的基礎(chǔ),應(yīng)大于權(quán)力、利益
C.責任、權(quán)力是對等的,利益要小一些
D.責任、利益、權(quán)力的大小要視情況而定
有兩個賣冰棍的個體戶,平時每天每人平均能賣200支。某日有雨,甲進貨時少進了100支,一天下來,全部賣掉,甲對自己的精明能干十分高興。乙進貨時,其父囑:“多進100支,今天的雨不過午,10點雨停,12點陽光燦爛,13點開始悶熱。”因其父前一天已看了天氣預(yù)報,其子遵囑,進了300支,一天下來,也全賣掉了,乙高興其父精明。據(jù)此,你同意以下哪種看法?()
A.科學預(yù)測是正確決策的依據(jù)
B.甲與乙的做法相當于兩個企業(yè)的相對萎縮和絕對擴大
C.乙父比乙子精明
D.人算不如天算
聯(lián)想集團提出:“為客戶提供信息技術(shù)、工具和服務(wù),使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩;為社會文明進步服務(wù),為員工創(chuàng)造發(fā)展空間;為股東回報長遠利益。”這體現(xiàn)了()
A.企業(yè)的社會責任
B.企業(yè)的使命
C.企業(yè)的戰(zhàn)略
D.企業(yè)的目標
A.前慣例階段
B.慣例階段
C.原則階段
D.行為階段
A.科學管理理論
B.行為科學理論
C.管理科學體系
D.理想的行政組織體系
A.標準化、制度化
B.長遠性
C.全面性、系統(tǒng)性、精確性
D.重視人的因素
最新試題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應(yīng)的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。