多項選擇題目標管理最終目的在于實現(xiàn)員工的“三自”，實現(xiàn)的目標管理基本條件在于（）。

A.目標的設置體系化
B.目標的分解協(xié)商化
C.目標的考核體系化
D.目標成果的評價盡量量化
E.目標完成的獎懲激勵性


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1.多項選擇題美國心理學家麥克萊蘭提出的激勵需求理論認為人的基本需要有（）。

A.權力的需要
B.生理的需要
C.對成就的需要
D.安全的需要
E.合群（追隨）的需要

2.多項選擇題根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，以下屬于激勵因素的有（）。

A.與同事的關系
B.提升
C.個人發(fā)展的可能性
D.工資
E.受到重視

3.多項選擇題從環(huán)境可控程度看，可把決策分為（）。

A.程序化決策
B.確定型決策
C.風險型決策
D.非程序化決策
E.不確定型決策

4.多項選擇題影響組織集權與分權程度的因素有（）

A.組織規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.員工的數(shù)量和素質(zhì)
D.組織的可控性
E.組織所在的成長階段

5.單項選擇題側重研究領導者的個性特點對領導有效性影響的理論是（）

A.領導性格理論
B.領導環(huán)境理論
C.領導權變理論
D.領導行為理論

7.單項選擇題只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，哪一條缺點是并不屬于內(nèi)部提升制度的？（）

A.容易過多地重視學歷、資力等而忽視實際工作能力
B.可能造成“近親繁殖”
C.會造成同事之間的緊張關系
D.有可能會得不到第一流的人才

8.單項選擇題直線職能制組織結構形式的特點有（）

A.多頭領導
B.權力集中
C.相對的獨立自主權
D.達到條塊結合

9.單項選擇題對新加入組織的成員進行崗前培訓，這屬于（）

A.現(xiàn)場控制
B.反饋控制
C.間接控制
D.前饋控制

10.單項選擇題某公司經(jīng)理被批評“管理得太多，而領導得太少”。該經(jīng)理在工作中的主要問題是（）

A.未對人的因素給予足夠關心
B.未對任務完成給予應有的重視
C.把太多的時間花在親自處理各種事情上，沒有做好對下級的授權工作
D.很可能同時存在A與C兩方面的問題