多項選擇題屬于人際關系學派的主要觀點是（）。

A.企業(yè)的職工是社會人
B.滿足工人的社會欲望是提高生產(chǎn)效率的關鍵
C.企業(yè)中實際存在著一種“非正式組織”
D.人的行為都是由一定的動機引起的
E.企業(yè)領導應采取新型的管理方法


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1.單項選擇題關于控制與分權的關系，敘述正確是（）

A.分權越高，控制越不必要
B.分權越高，控制越必要
C.分權越低，控制越必要
D.分權與控制沒直接聯(lián)系

2.單項選擇題從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是（）

A.目標效價的高低是激勵是否有效的關鍵
B.期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵
C.存在著負效價，應引起領導者注意
D.應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合

3.單項選擇題某技術專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務精湛，績效顯著，近來被提拔到所在可視負責人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應當注意把自己的工作重點調(diào)整到（）。

A.放棄技術工作，全力以赴，抓好管理工作和領導工作
B.重點仍以技術為主，以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主，同時參與部分技術工作，以增強與下級的溝通和理解
D.在抓好技術工作的同時，作好管理工作

6.單項選擇題企業(yè)中管理人員的管理幅度是指他（）

A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.B和C

7.單項選擇題根據(jù)價值鏈分析法，下列不屬于基本活動的是（）

A.內(nèi)部后勤
B.技術開發(fā)
C.生產(chǎn)作業(yè)
D.服務

8.單項選擇題在經(jīng)營計劃調(diào)整中，（）適用于品種比較穩(wěn)定的情況下生產(chǎn)計劃和銷售計劃的調(diào)整。

A.滾動計劃法
B.啟用備用計劃法
C.時間序列分析法
D.綜合評價法

9.單項選擇題非程序化決策的決策者主要是（）

A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.技術專家