A.上、下級關(guān)系
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.工作環(huán)境的優(yōu)劣
D.下級的素質(zhì)狀況
E.職位權(quán)力
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A.企業(yè)的職工是社會人
B.滿足工人的社會欲望是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵
C.企業(yè)中實(shí)際存在著一種“非正式組織”
D.人的行為都是由一定的動機(jī)引起的
E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取新型的管理方法
A.分權(quán)越高,控制越不必要
B.分權(quán)越高,控制越必要
C.分權(quán)越低,控制越必要
D.分權(quán)與控制沒直接聯(lián)系
A.目標(biāo)效價的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
B.期望概率的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
C.存在著負(fù)效價,應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意
D.應(yīng)把目標(biāo)效價和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合
A.放棄技術(shù)工作,全力以赴,抓好管理工作和領(lǐng)導(dǎo)工作
B.重點(diǎn)仍以技術(shù)為主,以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主,同時參與部分技術(shù)工作,以增強(qiáng)與下級的溝通和理解
D.在抓好技術(shù)工作的同時,作好管理工作
A.高LPC型
B.專權(quán)型
C.低LPC型
D.民主型
A.權(quán)責(zé)對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務(wù)提高、職能分散
A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.B和C
A.內(nèi)部后勤
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)作業(yè)
D.服務(wù)
A.滾動計劃法
B.啟用備用計劃法
C.時間序列分析法
D.綜合評價法
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.技術(shù)專家
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
按照控制時點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()