A.承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書(shū)面通知后,應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告
B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí),必須提前48小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人
C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意,不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理
D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名.職稱(chēng).注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)等事項(xiàng)
E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明
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A.抽查主要建筑材料的質(zhì)量
B.依法處罰違法違規(guī)行為
C.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收
D.定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)質(zhì)量情況
E.抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差
B.前一次檢查提出問(wèn)題的整改情況
C.資源使用及進(jìn)度保證的情況
D.工作時(shí)間的執(zhí)行情況
E.工程量的完成情況
A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
B.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則
C.程序文件引用的表格
D.管理規(guī)定
E.績(jī)效報(bào)告
A.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后,2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況
B.一般事故應(yīng)上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)
C.重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省.自治區(qū).直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)
D.對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故,每級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)
E.特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
A.編制質(zhì)量計(jì)劃
B.建立工作制度
C.明確工作任務(wù)
D.分解質(zhì)量目標(biāo)
E.成立質(zhì)量管理小組
A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔
B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管
C.監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查
D.工程檔案一般不少于兩套
E.歸檔可以分階段分期進(jìn)行
A.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間
B.為完成工程追加的額外工作
C.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.取消合同中的某項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施
E.改變合同工程的標(biāo)高
A.進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí),表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度
B.理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用.計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線(xiàn)靠得很近并平穩(wěn)上升
C.費(fèi)用(進(jìn)度)偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用
D.采用贏得值法可以克服進(jìn)度.費(fèi)用分開(kāi)控制的缺點(diǎn)
E.贏得值法可定量判斷進(jìn)度.費(fèi)用的執(zhí)行效果
A.拆除工程
B.地下暗挖工程
C.高大模板工程
D.起重吊裝工程
E.深基坑工程
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說(shuō)法,正確的有()。
生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中,對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有()
下列工程建設(shè)的參建主體中,應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字的單位有()
建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。
根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”,變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的()
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有()。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專(zhuān)業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)的情形有()。
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有()
工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于()。