A.職業(yè)市場狀況
B.員工技能清單
C.地域性因素
D.宏觀經(jīng)濟形勢
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A.現(xiàn)有人力資源情況
B.預(yù)期職位空缺
C.勞動市場
D.社會政策
A.市場需求
B.技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)
C.勞動力的穩(wěn)定性
D.工作時間
A.人員補充計劃
B.培訓(xùn)開發(fā)計劃
C.工作考評計劃
D.員工激勵計劃
A.凝聚力強
B.心理協(xié)調(diào)性強
C.組織內(nèi)成員之間有明確的權(quán)責關(guān)系
D.“領(lǐng)導(dǎo)”號召力強
A.幫助職工建立友誼、消除孤獨,滿足職工“歸屬”“安全”的需要
B.成員之間關(guān)系更加和諧、融洽
C.易于產(chǎn)生和加強合作的精神
D.自覺或自發(fā)地幫助正式組織維護正常的活動秩序
A.科技的進步
B.國家法律法規(guī)的頒布與修訂
C.國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
D.國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化
A.非正式組織的目標如果與正式組織沖突,則會對正式組織的工作產(chǎn)生不利的影響
B.非正式組織成員之間易于產(chǎn)生和加強合作的精神
C.要求成員一致性的壓力,往往也會束縛成員的個人發(fā)展
D.非正式組織的壓力還會影響正式組織的變革,發(fā)展組織的惰性
A.組織的任務(wù)以及完成任務(wù)的方法更加明確
B.組織機構(gòu)的管理效率得到有效提高,組織做出的決策更加合理,更加準確
C.組織變革會讓組織不穩(wěn)定、適應(yīng)性差
D.組織的信息溝通渠道暢通無阻,信息傳遞更加準確
A.管理技術(shù)的改變
B.組織運行政策與目標的改變
C.國家外交形勢及本國外交政策的變化
D.組織規(guī)模的擴大與業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展
A.制定計劃
B.確定變革問題
C.組織診斷
D.提出方案
最新試題
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()