A.凝聚力強
B.心理協(xié)調性強
C.組織內成員之間有明確的權責關系
D.“領導”號召力強
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A.幫助職工建立友誼、消除孤獨，滿足職工“歸屬”“安全”的需要
B.成員之間關系更加和諧、融洽
C.易于產生和加強合作的精神
D.自覺或自發(fā)地幫助正式組織維護正常的活動秩序
A.科技的進步
B.國家法律法規(guī)的頒布與修訂
C.國家產業(yè)政策的調整與產業(yè)結構的優(yōu)化
D.國際、國內經濟形勢的變化
A.非正式組織的目標如果與正式組織沖突，則會對正式組織的工作產生不利的影響
B.非正式組織成員之間易于產生和加強合作的精神
C.要求成員一致性的壓力，往往也會束縛成員的個人發(fā)展
D.非正式組織的壓力還會影響正式組織的變革，發(fā)展組織的惰性
A.組織的任務以及完成任務的方法更加明確
B.組織機構的管理效率得到有效提高，組織做出的決策更加合理，更加準確
C.組織變革會讓組織不穩(wěn)定、適應性差
D.組織的信息溝通渠道暢通無阻，信息傳遞更加準確
A.管理技術的改變
B.組織運行政策與目標的改變
C.國家外交形勢及本國外交政策的變化
D.組織規(guī)模的擴大與業(yè)務的迅速發(fā)展
A.制定計劃
B.確定變革問題
C.組織診斷
D.提出方案
A.工作專業(yè)化
B.部門化
C.集權與分權
D.指揮鏈
A.職能部門化
B.產品部門化
C.地區(qū)部門化
D.過程部門化
A.依據(jù)所履行的職能來組合工作
B.依據(jù)地區(qū)進行工作組合
C.依據(jù)生產線來組和工作
D.依據(jù)產品或顧客流來組合工作
A.確定業(yè)務內容
B.確定組織目標
C.配備職務人員
D.規(guī)定職責權限
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）
一個完整的組織結構設計不包括（）
下面哪一項不屬于領導的作用？（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
人的道德發(fā)展需要經歷（）個階段。