單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時(shí)候，他們對(duì)工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì)，并且看到了員工激勵(lì)有所增強(qiáng)。為了讓員工完成一項(xiàng)完整的、可識(shí)別的任務(wù)，阿珂姆公司重新設(shè)計(jì)了大多數(shù)工作。這符合（）——工作特征模型的一個(gè)核心維度。

A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.任務(wù)重要性
D.自主性


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題管理者發(fā)現(xiàn)（）能最有效地激勵(lì)員工。

A.全面加薪
B.分享公司利潤(rùn)
C.薪酬不變，工作地位提升
D.特殊待遇，比如更大的辦公室和停車位

3.單項(xiàng)選擇題計(jì)件工資方案、獎(jiǎng)勵(lì)工資制度、利潤(rùn)分成和包干獎(jiǎng)金是（）方案的個(gè)例。

A.公開管理
B.員工獎(jiǎng)勵(lì)
C.根據(jù)工作績(jī)效支付薪酬
D.獎(jiǎng)勵(lì)

4.單項(xiàng)選擇題基于員工產(chǎn)出或生產(chǎn)率的薪酬計(jì)劃被稱為（）。

A.根據(jù)工作績(jī)效支付薪酬計(jì)劃
B.時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.股票加權(quán)方法
D.回報(bào)方案

5.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)哪個(gè)不是員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃認(rèn)可員工成就的常見做法（）。

A.增加的員工責(zé)任
B.派對(duì)
C.手寫的感謝便條
D.公開宣布成就

6.單項(xiàng)選擇題在員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，員工為（）而得到獎(jiǎng)勵(lì)。

A.招募新員工
B.檢舉腐敗
C.提高生產(chǎn)率
D.不抱怨工作環(huán)境

7.單項(xiàng)選擇題管理者激勵(lì)低技能、低工資員工的合理方法是（）。

A.在工作場(chǎng)所播放音樂
B.采用員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.用失業(yè)來(lái)威脅績(jī)效低的員工
D.員工互助團(tuán)體

8.單項(xiàng)選擇題公開管理鼓勵(lì)員工（）。

A.像老板一樣思考
B.與管理層分享自已的財(cái)務(wù)狀況
C.作出組織所有的高層決策
D.忽略組織的需要

9.單項(xiàng)選擇題通過(guò)與員工共享組織的財(cái)務(wù)狀況，（）能提高員工績(jī)效。

A.根據(jù)績(jī)效支付報(bào)酬
B.公開管理
C.公平管理
D.權(quán)變管理

10.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)選項(xiàng)不是眾所周知的激勵(lì)非固定員工的方法（）。

A.未來(lái)終身雇傭的承諾
B.培訓(xùn)機(jī)會(huì)
C.培養(yǎng)市場(chǎng)技能的機(jī)會(huì)
D.與終身雇員一起工作的機(jī)會(huì)