A.增加的員工責(zé)任
B.派對(duì)
C.手寫的感謝便條
D.公開宣布成就
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你可能感興趣的試題
A.招募新員工
B.檢舉腐敗
C.提高生產(chǎn)率
D.不抱怨工作環(huán)境
A.在工作場所播放音樂
B.采用員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.用失業(yè)來威脅績效低的員工
D.員工互助團(tuán)體
A.像老板一樣思考
B.與管理層分享自已的財(cái)務(wù)狀況
C.作出組織所有的高層決策
D.忽略組織的需要
A.根據(jù)績效支付報(bào)酬
B.公開管理
C.公平管理
D.權(quán)變管理
A.未來終身雇傭的承諾
B.培訓(xùn)機(jī)會(huì)
C.培養(yǎng)市場技能的機(jī)會(huì)
D.與終身雇員一起工作的機(jī)會(huì)
A.高薪
B.組織中的地位和權(quán)力
C.工作時(shí)間短和良好的工作環(huán)境
D.富有挑戰(zhàn)性的問題和重要的任務(wù)
A.提高的工作滿意度
B.工作滿意度大幅下降
C.工作滿意度小幅下降
D.工作滿意度大幅提高
A.缺乏照顧個(gè)人或家庭需要的時(shí)間
B.員工的社交需要得不到滿足
C.花在上下班交通上的時(shí)間更少
D.隨意的著裝
A.靈活工作時(shí)間和延長工作日
B.延長工作日和工作分享
C.靈活工資率
D.靈活工作時(shí)間、壓縮工作日和工作分享
A.控制
B.有序的工作場所
C.靈活性
D.地位和認(rèn)可
最新試題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。