A、甘特
B、泰羅
C、法約爾
D、韋伯
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A.決策
B.管理職能的實(shí)現(xiàn)過程
C.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
D.協(xié)作
A、獲利性
B、容量
C、風(fēng)險(xiǎn)
D、持續(xù)性
A、工具標(biāo)準(zhǔn)化
B、工時研究
C、職能制
D、管理例外原則
A、創(chuàng)立工業(yè)心理學(xué)
B、幫助企業(yè)挑選工人
C、首創(chuàng)測試工人的方法
D、電車事故主要原因是工人身體健康問題
A、工人和雇主要看到共同點(diǎn)，找出使雙方滿意的方法
B、一方妥協(xié)的方法
C、一方統(tǒng)治另一方的方法
D、談判的方法
A、推銷
B、參與
C、授權(quán)
D、指示
A、隱性知識顯性化
B、隱性知識隱性化
C、員工教育培訓(xùn)
D、技術(shù)研發(fā)
A、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)不分離
B、融資規(guī)模大
C、接班人能持續(xù)經(jīng)營企業(yè)
D、決策風(fēng)險(xiǎn)小
A、集權(quán)
B、正規(guī)化
C、橫向縱向多種信息溝通渠道
D、等級層次嚴(yán)格
A、采取分權(quán)的團(tuán)隊(duì)管理
B、加強(qiáng)職能部門的作用
C、集中控制加強(qiáng)紀(jì)律
D、建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程
最新試題
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯誤的是（）。
按照控制時點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）