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單項(xiàng)選擇題管理者及其下屬的素質(zhì)越高，越能勝任所承擔(dān)的職務(wù)時(shí)通常采用的控制原理是（）

A.例外情況原理
B.控制關(guān)鍵點(diǎn)原理
C.組織適宜性原理
D.直接控制原理

1.單項(xiàng)選擇題在管理控制中，主管人員對(duì)即將出現(xiàn)的偏差有所察覺(jué)并及時(shí)采取某些糾正措施所進(jìn)行的有效控制是（）

A.反饋控制
B.前饋控制
C.間接控制
D.直接控制

2.單項(xiàng)選擇題實(shí)際工作當(dāng)中可變預(yù)算主要是用來(lái)控制（）

A、可變費(fèi)用成本
B、固定費(fèi)用成本
C、短期費(fèi)用成本
D、長(zhǎng)期費(fèi)用成本

3.單項(xiàng)選擇題管理者深入現(xiàn)場(chǎng)的基本作用在于（）

A.直接控制
B.獲得下屬好感
C.獲取第一手信息
D.發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作存在的問(wèn)題

4.單項(xiàng)選擇題我國(guó)從60年代初期開(kāi)始在國(guó)防、水利等部門推廣使用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，稱之為（）

A、計(jì)劃法
B、預(yù)算法
C、控制法
D、統(tǒng)籌法

5.單項(xiàng)選擇題從某種意義上說(shuō)，PERT屬于（）

A、前饋控制
B、反饋控制
C、現(xiàn)場(chǎng)控制
D、間接控制

6.單項(xiàng)選擇題投資報(bào)酬率控制法把利潤(rùn)理解為（）

A、企業(yè)全部活動(dòng)的歸宿點(diǎn)
B、企業(yè)取得的絕對(duì)利潤(rùn)
C、企業(yè)運(yùn)用投資的效果
D、企業(yè)獲得的最大限度的利潤(rùn)額

7.單項(xiàng)選擇題投資報(bào)酬率的技術(shù)公式可表示為（）

A、投資報(bào)酬率=銷售利潤(rùn)率×投資周轉(zhuǎn)率
B、投資報(bào)酬率=利潤(rùn)總額/負(fù)債總額
C、投資報(bào)酬率=（凈收益+所得稅）/投資總額
D、投資報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+資本金總額）×100%

8.單項(xiàng)選擇題任何單一的績(jī)效指標(biāo)都難以反映出組織的績(jī)效全貌，分別從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部過(guò)程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等方面進(jìn)行全面考慮的綜合控制方法是指（）

A、盈虧分析
B、損益分析
C、投資報(bào)酬分析
D、平衡記分卡

9.多項(xiàng)選擇題確定預(yù)算數(shù)字可以采用的方法有（）

A、主觀方法
B、客觀方法
C、統(tǒng)計(jì)方法
D、經(jīng)驗(yàn)方法
E、工程方法

10.多項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力的指標(biāo)包括（）

A、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率
B、流動(dòng)比率
C、速動(dòng)比率
D、資產(chǎn)負(fù)債率
E、銷售利潤(rùn)率