A.行政首長
B.行政主管
C.執(zhí)行(辦事)人員
D.政治性行政人員
E.輔助人員
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A.政治性行政人員
B.業(yè)務(wù)性行政人員
C.輔助人員
D.行政首長
E.行政主管
A.主體作用
B.代表作用
C.創(chuàng)新作用
D.變革作用
E.信息源作用
A.擴大政府行政管理幅度
B.政府部門層級和內(nèi)設(shè)機構(gòu)層級
C.要減少地方政府的行政層級要減少
D.推進大部制改革
E.縮小政府行政管理幅度
A.擴大政府行政管理幅度
B.減少政府部門層級和內(nèi)設(shè)機構(gòu)層級
C.減少地方政府的行政層級
D.推進大部制改革
E.縮小政府行政管理幅度
A.橫向上的宏觀管理幅度太小
B.縱向上的行政組織層級過多
C.行政組織規(guī)模過大
D.垂直管理部門與地方政府之間的條塊關(guān)系沒有完全理順
E.橫向上的宏觀管理幅度太大
A.任務(wù)與組織平衡
B.各個組織、人員之間按比例配置
C.分工明確,合作良好
D.適應(yīng)環(huán)境,富有彈性
E.人員穩(wěn)定
A.行政組織的結(jié)構(gòu)與功能是相互制約的,一方面,結(jié)構(gòu)決定功能,另一方面,功能反作用于結(jié)構(gòu)
B.合理的行政組織結(jié)構(gòu),能有效地達成行政組織的目標
C.合理的行政組織結(jié)構(gòu),有利于穩(wěn)定組織成員的情緒,調(diào)動組織成員的積極性
D.合理的行政組織結(jié)構(gòu),能使組織保持良好的溝通關(guān)系
E.合理的行政組織結(jié)構(gòu),有利于提高行政組織的效率
A.中央向地方分權(quán),建立多中心的分級治理體系
B.行政組織向社會轉(zhuǎn)移權(quán)力
C.行政組織向所屬的下級機關(guān)或單位放權(quán)
D.破除政府對公共領(lǐng)域的壟斷,開放公共服務(wù)市場
E.減少和放松政府規(guī)制
A.從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域引入顧客導(dǎo)向的公共服務(wù)文化,并且制定政府顧客服務(wù)標準
B.引入競爭求質(zhì)量的公共服務(wù)機制
C.借鑒企業(yè)管理技術(shù)與方法,在政府與公共部門中引人戰(zhàn)略管理、全面質(zhì)量管理、標桿管理、目標管理、績效管理等
D.以強化績效評估為指引的改革計劃,不斷提升公共服務(wù)質(zhì)量
E.行政組織向社會轉(zhuǎn)移權(quán)力
A.減少和放松政府規(guī)制
B.減少由政府組織包攬的一些社會福利項目,建立“個人、社會、國家”三者合作的風險與責任分把機制
C.以市場檢驗為標準,推行國有公共企業(yè)的民營化或私有化
D.同樣以市場檢驗為基礎(chǔ),政府從一些傳統(tǒng)的公共服務(wù)領(lǐng)域退出
E.破除政府對公共領(lǐng)域的壟斷,開放公共服務(wù)市場
最新試題
目標管理理論受到來自于()等學(xué)者的質(zhì)疑和批判。
績效管理最根本的價值取向是()
行政組織主體由行政組織領(lǐng)導(dǎo)者與行政組織工作人員(被領(lǐng)導(dǎo)者)構(gòu)成。
公共行政是伴隨著階級的出現(xiàn)而形成。
行政組織責任的產(chǎn)生和發(fā)展大致經(jīng)歷了無責任、不完全責任、完全責任三個階段。
行政組織績效管理過程包括()
簡述行政組織環(huán)境的特點以及環(huán)境對行政組織的作用。
簡述內(nèi)外環(huán)境對行政組織的影響。
在代議制國家,議會監(jiān)督政府行政組織政治責任的具體方式包括()
行政組織決策的理解主要從哪些層面進行思考?