A、控制標(biāo)準(zhǔn)
B、控制人員
C、控制突破
D、控制機(jī)構(gòu)
E、控制目標(biāo)

A.提高管理水平
B.提高技術(shù)水平
C.維持現(xiàn)狀
D.打破現(xiàn)狀
E.維持技術(shù)水平

A、個(gè)人作風(fēng)
B、個(gè)人素質(zhì)
C、權(quán)限和責(zé)任
D、指導(dǎo)的表達(dá)方式
E、下層對指導(dǎo)表達(dá)方式的理解程度

A、合格的主管人員所犯的錯(cuò)誤最少
B、管理工作的成效是可以計(jì)量的
C、在計(jì)量管理工作成效時(shí)，管理的概念、原理和方法是有用的判別標(biāo)準(zhǔn)
D、出現(xiàn)的偏差可以預(yù)料并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)
E、管理基本原理的應(yīng)用情況是可以評價(jià)的

A、與控制關(guān)鍵點(diǎn)原理相結(jié)合
B、只尋找例外情況是不夠的
C、只尋找例外情況已足夠了
D、管理者應(yīng)把注意力集中在一些出現(xiàn)了特別好或特別壞的情況上
E、管理者越是把注意力集中在例外的情況上，控制工作就越有效

A.例外情況原理
B.控制關(guān)鍵點(diǎn)原理
C.組織適宜性原理
D.直接控制原理

A.反饋控制
B.前饋控制
C.間接控制
D.直接控制

A、可變費(fèi)用成本
B、固定費(fèi)用成本
C、短期費(fèi)用成本
D、長期費(fèi)用成本

A.直接控制
B.獲得下屬好感
C.獲取第一手信息
D.發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作存在的問題

A、計(jì)劃法
B、預(yù)算法
C、控制法
D、統(tǒng)籌法