A.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合，更好地解決問題
B.便于組織專業(yè)化生產(chǎn)，有利于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益
C.機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，能根據(jù)特定需要和環(huán)境活動(dòng)的變化，保持高度民主的適應(yīng)性
D.有利于互相啟發(fā)、集思廣益
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A.職能部門任務(wù)專業(yè)化，這可以避免人力和物質(zhì)資源的重復(fù)配置
B.便于發(fā)揮職能專長，這點(diǎn)對許多職能人員破有激發(fā)力
C.設(shè)置簡單、權(quán)責(zé)分明、信息溝通方便，便于統(tǒng)一指揮，集中管理
D.可以降低管理費(fèi)用，這主要來自于各項(xiàng)職能的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
A.縱向劃分
B.橫向劃分
C.人員劃分
D.目標(biāo)劃分
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織網(wǎng)絡(luò)
C.組織體系
D.組織系統(tǒng)
A.總產(chǎn)出大于總投入
B.總產(chǎn)出小于總投入
C.總產(chǎn)出等于總投入
D.總產(chǎn)出大于等于總投入
A.是由多人組成的社會(huì)實(shí)體
B.有明確的共同目標(biāo)
C.有一個(gè)系統(tǒng)化的組織結(jié)構(gòu)
D.不需要分工協(xié)作
A.政府
B.銀行
C.家庭
D.軍隊(duì)
A.力量匯聚作用
B.力量放大作用
C.個(gè)人與組織之間的交換作用
D.力量分散作用
A.結(jié)構(gòu)性觀察
B.直接觀察法
C.非結(jié)構(gòu)性觀察
D.間接觀察法
A.有明確的目的
B.有事前計(jì)劃
C.對觀察結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄
D.有意識地控制誤差
A.問答性
B.單一性
C.簡明性
D.計(jì)劃性
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）