A.素質(zhì)模型、任職資格標(biāo)準(zhǔn)
B.任職資格標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)模型
C.崗位職責(zé)說明書、崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)
D.崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)說明書

A.人力資源結(jié)構(gòu)分析的目的是確定各職種在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的貢獻(xiàn)系數(shù)，并以貢獻(xiàn)系數(shù)為基礎(chǔ)合理配置人力資源。
B.貢獻(xiàn)系數(shù)是指某一職種與其他職種相比，其對(duì)企業(yè)受益的貢獻(xiàn)程度。
C.貢獻(xiàn)系數(shù)作為每一職種員工數(shù)變化幅度的判斷基準(zhǔn)：?jiǎn)T工數(shù)量減少時(shí)，貢獻(xiàn)度越小，變化幅度越??；員工數(shù)量增加時(shí)，貢獻(xiàn)度越大，變化幅度越大。
D.貢獻(xiàn)系數(shù)反映職種（整體）價(jià)值貢獻(xiàn)。

A.管理幅度測(cè)算法
B.比例關(guān)系法
C.關(guān)鍵崗位分析法
D.控制總?cè)藬?shù)
E.控制工資總額

A.人力資源數(shù)量規(guī)劃
B.人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃
C.人力資源素質(zhì)規(guī)劃
D.人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃

A.企業(yè)文化管理
B.人力資源機(jī)制管理
C.人力資源系統(tǒng)管理
D.人力資源價(jià)值鏈管理

A.企業(yè)文化管理
B.人力資源機(jī)制管理
C.人力資源系統(tǒng)管理
D.人力資源價(jià)值鏈管理

A.牽引機(jī)制
B.激勵(lì)機(jī)制
C.考核機(jī)制
D.干部任用機(jī)制
E.約束監(jiān)督機(jī)制
F.競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制

A.機(jī)制
B.制度
C.流程
D.技術(shù)
E.工具

A.戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
B.職位管理系統(tǒng)
C.勝任能力系統(tǒng)
D.招募與配置系統(tǒng)
E.績(jī)效管理系統(tǒng)
F.薪酬管理系統(tǒng)
G.培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)
H.再配置與退出系統(tǒng)
I.員工關(guān)系管理系統(tǒng)
J.知識(shí)與信息系統(tǒng)

A.
B.
C.
D.