A.管理幅度測(cè)算法
B.比例關(guān)系法
C.關(guān)鍵崗位分析法
D.控制總?cè)藬?shù)
E.控制工資總額
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A.人力資源數(shù)量規(guī)劃
B.人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃
C.人力資源素質(zhì)規(guī)劃
D.人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃
A.企業(yè)文化管理
B.人力資源機(jī)制管理
C.人力資源系統(tǒng)管理
D.人力資源價(jià)值鏈管理
A.企業(yè)文化管理
B.人力資源機(jī)制管理
C.人力資源系統(tǒng)管理
D.人力資源價(jià)值鏈管理
A.牽引機(jī)制
B.激勵(lì)機(jī)制
C.考核機(jī)制
D.干部任用機(jī)制
E.約束監(jiān)督機(jī)制
F.競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制
A.機(jī)制
B.制度
C.流程
D.技術(shù)
E.工具
A.戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)
B.職位管理系統(tǒng)
C.勝任能力系統(tǒng)
D.招募與配置系統(tǒng)
E.績(jī)效管理系統(tǒng)
F.薪酬管理系統(tǒng)
G.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
H.再配置與退出系統(tǒng)
I.員工關(guān)系管理系統(tǒng)
J.知識(shí)與信息系統(tǒng)
A.
B.
C.
D.
A.
B.
C.
A.職位管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)
B.薪酬管理系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)
C.激勵(lì)管理系統(tǒng)、干部管理系統(tǒng)
D.職位管理系統(tǒng)、勝任能力系統(tǒng)
A.團(tuán)隊(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向
B.團(tuán)隊(duì)以協(xié)作為基礎(chǔ)
C.團(tuán)隊(duì)需要共同的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
D.團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)或技能上形成互補(bǔ)
最新試題
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
在工作說(shuō)明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
崗位說(shuō)明書中刻畫工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）