A.力求表達(dá)清楚并傳遞準(zhǔn)確
B.避免過(guò)早的評(píng)價(jià)
C.消除下級(jí)人員的顧慮
D.對(duì)溝通過(guò)程加以控制
E.ABC
F.ABD
G.BCD
H.ABCD
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A.有助于提高管理水平
B.有利于暴露組織的缺陷
C.有利于調(diào)動(dòng)人們的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心
D.有利于更有效的控制
E.以上都是
F.A和B和C
A.小道消息
B.會(huì)議
C.演講
D.電視媒體
E.ABC
F.BCD
G.ABCD
A.使組織中的人們認(rèn)清形勢(shì)
B.使決策更加合理和有效
C.穩(wěn)定職工思想,統(tǒng)一職工行動(dòng)
D.AB
E.AC
F.ABC
A.行為科學(xué)
B.系統(tǒng)
C.權(quán)變
D.社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派
A.溝通聯(lián)絡(luò)原理,是指主管人員與下屬之間越是有效地、準(zhǔn)確地、及時(shí)地溝通聯(lián)絡(luò),整個(gè)組織就越會(huì)成為一個(gè)真正的整體
B.幾乎所有的組織當(dāng)他們發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),都會(huì)被類似的問(wèn)題所困擾。原有的生機(jī)勃勃逐漸消失,組織成員人心渙散,士氣低落,各部門更加強(qiáng)調(diào)自己的利益,互相協(xié)調(diào)和配合更加困難等等。這些問(wèn)題的出現(xiàn)主要是組織內(nèi)部的溝通問(wèn)題
C.組織發(fā)展和管理過(guò)程中所產(chǎn)生的大量信息、情報(bào),包括組織外的信息情報(bào),必須進(jìn)行充分、科學(xué)地分析整理,使其成為一種資源。領(lǐng)導(dǎo)所從事的組織溝通,其主要目的是創(chuàng)造良好的組織環(huán)境
D.AC
E.AB
F.ABC
A.目標(biāo)是分層次和等級(jí)的
B.組織中各級(jí)、各類目標(biāo)要構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)
C.一個(gè)組織的目標(biāo)具有多樣性,即使是組織的主要目標(biāo)一般也是多種多樣的
D.按考核目標(biāo)的性質(zhì)分為定量目標(biāo)和定性目標(biāo)
E.以上都是
F.A和B和D
A.命令一致原理,是指管理人員在領(lǐng)導(dǎo)組織成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,下達(dá)的各種命令越是一致,個(gè)人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越少,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙方對(duì)最終成果的責(zé)任感也就越大
B.命令一致又稱統(tǒng)一指揮,強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人只能完全地接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),消滅上級(jí)之間命令相互抵觸的現(xiàn)象,從而使個(gè)人對(duì)成果的責(zé)任感不斷加強(qiáng)
C.人們只有在受同一個(gè)上級(jí)的指導(dǎo)下,才能更好地按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事。在確實(shí)為了提高一個(gè)組織(或部門)的全面工作效率而需要多頭指揮時(shí),應(yīng)確定直線唯一的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和多元化的職能指導(dǎo)、參謀關(guān)系比如職能部門的指導(dǎo)
D.AB
E.ABC
F.BC
A.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理是指,個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)能取得協(xié)調(diào)一致,人們的行為就會(huì)趨向統(tǒng)一,從而為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所取得的效率就會(huì)越高,效果就會(huì)越好
B.組織的目標(biāo),除非被組織成員所接受,是不會(huì)導(dǎo)致協(xié)作活動(dòng)的。從根本上說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的目的就是要促使組織成員盡其所能地為組織作出貢獻(xiàn)。但是,對(duì)于組織成員來(lái)說(shuō),組織的共同目標(biāo)是外在的、非個(gè)人的、客觀的目標(biāo)。而個(gè)人的目標(biāo)是內(nèi)在的、個(gè)人的、主觀的目標(biāo)
C.個(gè)人之所以對(duì)組織的共同目標(biāo)作出貢獻(xiàn),并不是因?yàn)楣餐繕?biāo)就是他的個(gè)人目標(biāo),而是因?yàn)樗X(jué)得實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)有助于實(shí)現(xiàn)他個(gè)人的目標(biāo)。所以在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)時(shí),主管人員必需要注意利用個(gè)人的需要?jiǎng)訖C(jī)去實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)
D.AB
E.AC
F.ABCD
A.更有效、更協(xié)調(diào)地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.有利于調(diào)動(dòng)人的積極性
C.有利于個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合
D.AB
E.AC
F.ABC
A.主要目標(biāo)和次要目標(biāo)
B.長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)
C.定性目標(biāo)和定量目標(biāo)
D.以上都不是
最新試題
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開(kāi)展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。