單項(xiàng)選擇題按照決策的主體,可以將決策分為()。

A.長期決策和短期決策
B.個(gè)體決策和群體決策
C.程序化和非程序化決策
D.確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策


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3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)企業(yè)決定大批量投產(chǎn)某項(xiàng)產(chǎn)品前,以下哪個(gè)前提條件是不可控的()。

A.工人的培訓(xùn)
B.工藝的改進(jìn)
C.設(shè)備的購置
D.市場(chǎng)需求

4.單項(xiàng)選擇題古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密在其名著《國富論》中詳細(xì)討論了勞動(dòng)分工和專業(yè)化,專業(yè)化分工能提高效率,其中的原因之一是()。

A.有效地利用了勞動(dòng)力
B.節(jié)省了不同工作轉(zhuǎn)換時(shí)間
C.便于按勞取酬,刺激了工人的積極性
D.有利于管理,因而能夠提高效率

5.單項(xiàng)選擇題管理者應(yīng)具備的技能被劃分為三類。實(shí)際當(dāng)中,我們??吹?,一個(gè)醫(yī)院的院長往往是位造詣極高的醫(yī)學(xué)專家,一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的所長也是一位會(huì)計(jì)專家。但是有些技術(shù)能手乃至技術(shù)專家卻未能成為稱職的管理者。以上現(xiàn)象說明()。

A.就管理層次而言,越往上,技術(shù)技能越重要,越往下,人際技能越重要
B.搞技術(shù)的人往往不善于與人打交道,人際技能較弱,讓其擔(dān)當(dāng)管理之職往往難以勝任
C.對(duì)高層管理者來說,最重要的是人際技能,其實(shí)技術(shù)技能和概念技能均不重要
D.就管理層次而言,越往上,概念技能越重要,越往下,技術(shù)技能越重要