A.能動性
B.時效性
C.社會性
D.可變性
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A.一部分
B.全部
C.兩者不相關(guān)
D.無法描述
A.土地
B.勞動
C.資本
D.企業(yè)家精神
A.16歲以下
B.16-65歲
C.18-65歲
D.16-60歲
A.人事管理
B.人口中具有勞動能力的人,也稱勞動力資源
C.人力資源管理
D.人口數(shù)量
A.人力資源基本信息主體分析
B.崗位勝任力分析
C.人力資源經(jīng)營主題分析
D.人員入職
A.硬指標(biāo)指一般以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)
B.能力類指標(biāo)關(guān)注員工的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿?,適用于通過單一方式或程序化的方式達(dá)到績效目標(biāo)的職位
C.定量指標(biāo)指那些可以準(zhǔn)確用數(shù)量定義、精確衡量并能設(shè)定績效目標(biāo)的考核指標(biāo)
D.正向指標(biāo)值的變動與公司期望值相反
A.主要工作產(chǎn)出的完成期限
B.員工在所有績效周期內(nèi)所要達(dá)到的工作目標(biāo)
C.達(dá)成目標(biāo)的主要工作產(chǎn)出
D.主要工作產(chǎn)出的評判來源
A.員工績效檔案是績效考評的最終表現(xiàn)形式
B.績效檔案是指在績效管理過程中應(yīng)用的、具有參考價值的歷史記錄
C.績效檔案包括:制度流程、考核辦法、考核工具、管理數(shù)據(jù)、獎罰記錄、原始材料等一系列可對績效管理工作提供參考依據(jù)的資料
D.員工績效檔案是一個關(guān)于員工工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的契約
A.組織層次的績效考評結(jié)果一般作為薪酬總額確定和年終分配總額的依據(jù)
B.員工層次的績效會直接影響員工個人的月度/季度績效工作的額度及年終獎金的多寡
C.通過分析員工的考核結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)員工在哪些方面表現(xiàn)欠佳,可以在這個方面分配更多的工作幫員工鍛煉
D.績效考評結(jié)果會影響到員工薪酬等級的調(diào)整
A.在實踐中,比較法往往會和絕對評價法和描述法結(jié)合使用
B.量表法是一種相對比較法
C.描述法沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),難以對多個評價對象進(jìn)行客觀、公正的比較
D.描述法可以作為各類考評方法必要的補充
最新試題
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
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