單項(xiàng)選擇題一名高層管理者的私人秘書可能擁有()。

A.權(quán)力而不是職權(quán)
B.職權(quán)而不是權(quán)力
C.權(quán)力和職權(quán)
D.直線職權(quán)而不是參謀職權(quán)


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1.單項(xiàng)選擇題()是履行一項(xiàng)責(zé)任的義務(wù)或期望。

A.職責(zé)
B.統(tǒng)一指揮
C.指揮鏈
D.管理幅度

2.單項(xiàng)選擇題統(tǒng)一指揮的重要性在今天的工作環(huán)境中被削弱了,這是由于它往往是()。

A.不靈活的和效能差的
B.倫理上有問題的
C.沙文主義的和獨(dú)裁的
D.過于確定的

3.單項(xiàng)選擇題()避免了一名員工從兩個(gè)不同的上級處接到兩個(gè)相互沖突命令的情況發(fā)生。

A.直線職權(quán)
B.統(tǒng)一指揮
C.參謀職權(quán)
D.指揮鏈

4.單項(xiàng)選擇題直線職權(quán)賦予了一名管理者指導(dǎo)()工作的能力。

A.公司中的任何員工
B.任何下級
C.任何下級,在與更高一級的人員進(jìn)行協(xié)商后
D.僅比自己低一個(gè)組織層級的下級

5.單項(xiàng)選擇題參謀經(jīng)理對()擁有職權(quán)。

A.僅僅是專門的支持性下屬
B.直線經(jīng)理
C.中層經(jīng)理
D.在指揮鏈中比他們層級高的人

6.單項(xiàng)選擇題在指揮鏈中,每一個(gè)職級比你高的人都相對你()。

A.擁有特殊的特權(quán)
B.獲得更高的工資
C.擁有直線職權(quán)
D.沒有權(quán)利對你下達(dá)命令

7.單項(xiàng)選擇題職權(quán)賦予了一個(gè)人做()這件事的權(quán)利。

A.發(fā)布命令
B.訓(xùn)斥員工
C.博得尊重
D.服從命令

8.單項(xiàng)選擇題指揮鏈回答了()問題。

A.我到哪里去尋求幫助?
B.我如何知道任務(wù)完成了?
C.規(guī)則是什么?
D.誰向誰匯報(bào)?

9.單項(xiàng)選擇題直線職權(quán)由組織中最高的管理層級一直延伸到最低的層級,被稱為()。

A.責(zé)任鏈
B.統(tǒng)一指揮
C.參謀職權(quán)
D.指揮鏈

10.單項(xiàng)選擇題州機(jī)動(dòng)車辦公室通常采用這種部門劃分方法()。

A.產(chǎn)品
B.職能
C.顧客
D.過程

最新試題

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()

題型:單項(xiàng)選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。

題型:單項(xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型:單項(xiàng)選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()

題型:單項(xiàng)選擇題

正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

題型:單項(xiàng)選擇題