A.產(chǎn)品
B.職能
C.顧客
D.過程
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A.產(chǎn)品
B.地域
C.結(jié)果
D.顧客
A.按流程劃分部門
B.按職能劃分部門
C.按產(chǎn)品劃分部門
D.按顧客劃分部門
A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.矩陣
A.他們執(zhí)行的任務(wù)
B.他們服務(wù)的領(lǐng)域
C.他們制造或生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)
D.他們服務(wù)的顧客的類型
A.所有的任務(wù)由全體員工共同執(zhí)行
B.工作伙伴每半小時轉(zhuǎn)換工作
C.員工執(zhí)行的任務(wù)范圍寬闊
D.枯燥的任務(wù)被所有成員共同承擔
A.高盈利和更好的員工士氣
B.低士氣的感到厭煩的職工
C.大且穩(wěn)定的生產(chǎn)率收益
D.員工間更好的溝通
A.提高生產(chǎn)率的可靠途徑
B.提高員工士氣的好方法
C.一個創(chuàng)新的源泉
D.強迫工人提高生產(chǎn)率的不道德手段
A.它是描述任務(wù)被組合在一起的程度
B.每個員工專門從事某項活動的一部分,而不是全部活動
C.工作層級的劃分僅依據(jù)其對業(yè)務(wù)的價值
D.工作專門化闡明了誰應(yīng)該向誰匯報
A.勞動分工
B.職業(yè)歧視
C.指揮鏈
D.就業(yè)優(yōu)先
A.工作專門化、管理幅度
B.指揮鏈、直線職權(quán)
C.集權(quán)、分權(quán)
D.部門劃分、正規(guī)化
最新試題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導方式?()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應(yīng)的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。