A.提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本
D.搶占市場(chǎng)份額
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A.三個(gè)方案之間
B.多方案之間
C.兩個(gè)方案之間
D.多項(xiàng)目之間
A.管理就是做人的工作
B.管理就是設(shè)計(jì)一種良好的環(huán)境,使人在群體里完成目標(biāo)
C.管理就是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等職能的活動(dòng)
D.管理就是決策
A.使內(nèi)部習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)工作
B.利用網(wǎng)絡(luò)建立起員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
C.要有一套系統(tǒng)來連接在各地工作的員工
D.適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),一套易于理解和評(píng)估員工總體績(jī)效的系統(tǒng)
E.從內(nèi)部講,團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)基本技能和觀念
A.網(wǎng)上考試
B.網(wǎng)上參觀實(shí)習(xí)
C.網(wǎng)上討論
D.網(wǎng)上答疑
E.網(wǎng)上閱卷
A.信息技術(shù)
B.管理思想
C.經(jīng)營(yíng)理念
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
A.廠房
B.地皮
C.機(jī)械設(shè)備
D.原材料
A.加強(qiáng)人員的培訓(xùn)相當(dāng)重要
B.控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理成本很有意義
C.投入在生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)中是處于首要地位
D.加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)作管理有重大意義
A.豐田生產(chǎn)方式
B.大眾生產(chǎn)方式
C.美國(guó)汽車業(yè)生產(chǎn)方式
D.英國(guó)汽車業(yè)生產(chǎn)方式
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)模型
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模型
A.網(wǎng)上電子簽名電子印章
B.網(wǎng)上運(yùn)輸
C.網(wǎng)上銷售
D.網(wǎng)上支付
最新試題
JIT生產(chǎn)傾向予使用()
適合于賣方市場(chǎng)的企業(yè)的采取的經(jīng)營(yíng)理念是()
必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任,同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán),使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元,這體現(xiàn)了組織工作的()
關(guān)于知識(shí)管理的說法錯(cuò)誤的是()
關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因,說法錯(cuò)誤的是()
組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及()
美國(guó)阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場(chǎng)設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎,采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是()
一瓶相同啤酒,在酒吧中,可以定價(jià)為l8元/瓶,在超市中定價(jià)為3.5元/瓶,該定價(jià)方法是()
敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括()
供應(yīng)商管理的關(guān)系模式表現(xiàn)為()