問答題簡要討論公平理論。
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5.單項選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅定地相信對那些達不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率水平，扎克在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素？（）
A.激勵因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
6.單項選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅定地相信對那些達不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率，蘇珊在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素？（）
A.激勵因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
7.單項選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng)，并且堅定地相信對那些達不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。扎克是哪種類型的管理者？（）
A.X理論
B.Y理論
C.專制式
D.獨裁式
8.單項選擇題阿珂姆公司的管理層認為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進行了豐富化設(shè)計，并且看到了員工激勵有所增強。阿珂姆公司的管理者開發(fā)了一個方案，給予員工很大的自由讓他們開展自己的工作。這是提供哪個核心維度？（）
A.任務(wù)重要性
B.自主性
C.任務(wù)同一性
D.技能多樣性
9.單項選擇題阿珂姆公司的管理層認為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進行了豐富化設(shè)計，并且看到了員工激勵有所增強。阿珂姆公司的管理者解釋他們的產(chǎn)品對世界經(jīng)濟有多么重要。這是工作特征模型的哪個核心維度？（）
A.技能多樣性
B.任務(wù)完整性
C.任務(wù)重要性
D.自主性
10.單項選擇題阿珂姆公司的管理層認為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進行了豐富化設(shè)計，并且看到了員工激勵有所增強。為了讓員工完成一項完整的、可識別的任務(wù)，阿珂姆公司重新設(shè)計了大多數(shù)工作。這符合（）——工作特征模型的一個核心維度。
A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.任務(wù)重要性
D.自主性
最新試題
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
題型：單項選擇題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
題型：單項選擇題