單項選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對自己的員工耍威風(fēng),并且堅定地相信對那些達(dá)不到公司期望的員工,要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。 扎克很少控制員工,并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么,他們就會踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平,蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。扎克是哪種類型的管理者?()

A.X理論
B.Y理論
C.專制式
D.獨裁式


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5.單項選擇題管理者發(fā)現(xiàn)()能最有效地激勵員工。

A.全面加薪
B.分享公司利潤
C.薪酬不變,工作地位提升
D.特殊待遇,比如更大的辦公室和停車位

6.單項選擇題計件工資方案、獎勵工資制度、利潤分成和包干獎金是()方案的個例。

A.公開管理
B.員工獎勵
C.根據(jù)工作績效支付薪酬
D.獎勵

7.單項選擇題基于員工產(chǎn)出或生產(chǎn)率的薪酬計劃被稱為()。

A.根據(jù)工作績效支付薪酬計劃
B.時間獎勵計劃
C.股票加權(quán)方法
D.回報方案

8.單項選擇題下列選項哪個不是員工獎勵計劃認(rèn)可員工成就的常見做法()。

A.增加的員工責(zé)任
B.派對
C.手寫的感謝便條
D.公開宣布成就

9.單項選擇題在員工獎勵計劃中,員工為()而得到獎勵。

A.招募新員工
B.檢舉腐敗
C.提高生產(chǎn)率
D.不抱怨工作環(huán)境

10.單項選擇題管理者激勵低技能、低工資員工的合理方法是()。

A.在工作場所播放音樂
B.采用員工獎勵計劃
C.用失業(yè)來威脅績效低的員工
D.員工互助團(tuán)體