A.重視溝通方法的培訓(xùn)
B.注重溝通機(jī)制的評價、總結(jié)、調(diào)整和創(chuàng)新
C.建立溝通反饋機(jī)制
D.制定部門之間定期和非定期的溝通計劃
E.重視員工的參與性

A.行為面試流程設(shè)計是其核心環(huán)節(jié)
B.為每一項勝任特征制定具體的行為指標(biāo)，是保證行為面試能夠順利實(shí)施的必備條件
C.面試體系設(shè)計完之后，就可以放心使用，不需要再進(jìn)行完善
D.行為面試體系的完善是一個“實(shí)踐-認(rèn)識-提高-再實(shí)踐-再認(rèn)識-再提高”的過程

A.人力資本管理應(yīng)該是包括所有對企業(yè)有價值的人及其知識、技能和體能的管理
B.人力資本管理不需要重視員工人力資本的當(dāng)前存量
C.人力資本管理需要從發(fā)展的趨勢注意到未來的人力資本的價值
D.高存量人力資本與低存量人力資本在足夠長的時間內(nèi)和特定的環(huán)境下還會向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)換

A.集體合同
B.勞動合同
C.勞動條件
D.勞動協(xié)議

A.影響薪酬戰(zhàn)略的因素包括薪酬在整個人力資源管理中的地位和作用
B.薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成包括內(nèi)部一致性、外部競爭力、員工貢獻(xiàn)率和薪酬體系管理
C.外部競爭性指企業(yè)相對重視員工的績效水平，從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.企業(yè)文化是企業(yè)在長期的社會實(shí)踐活動中逐步形成的行為方式、經(jīng)營理念和價值觀

A.績效計劃
B.績效執(zhí)行
C.績效考評
D.績效反饋

A.管理角度
B.專業(yè)角度
C.戰(zhàn)略角度

A.顧客資本
B.技術(shù)資本
C.資金資本
D.物質(zhì)資本

A.輪流比較法
B.綜合加權(quán)法
C.立即排除法
D.能位匹配法

A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施是指人力資源規(guī)劃的制定、實(shí)施、調(diào)控和修訂等多個環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)與循環(huán)的過程
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定是對組織未來人力資源開發(fā)、利用、提高的使命、愿景等作出總體預(yù)測、決策和安排，并提出規(guī)劃方案的過程
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)控是指企業(yè)為了保證人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正常順利的運(yùn)行，通過規(guī)劃評估、規(guī)劃調(diào)整等環(huán)節(jié)，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行有效控制的過程
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施是指人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正式制定并審查通過后，從規(guī)劃期期初開始貫徹執(zhí)行，到規(guī)劃期期末最終完成的全過程