您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.完全由企業(yè)負(fù)擔(dān)
B.完全由員工負(fù)擔(dān)
C.企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān)
D.國(guó)家和企業(yè)共同負(fù)擔(dān)
E.國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)
A.計(jì)件工資制
B.崗位工資制
C.銷售提成工資制
D.職能工資制
E.職務(wù)工資制
A.觀察法
B.工作日寫(xiě)實(shí)法
C.面談法
D.典型事例法
E.排列法
A.崗位級(jí)別越高,薪酬級(jí)差越大
B.崗位級(jí)別越高,薪酬級(jí)差越小
C.崗位級(jí)別越低,薪酬級(jí)差越大
D.崗位級(jí)別越低,薪酬級(jí)差越小
E.二者沒(méi)有關(guān)系
A.勞動(dòng)者報(bào)酬十營(yíng)業(yè)盈余
B.勞動(dòng)者報(bào)酬十固定資產(chǎn)折舊
C.總產(chǎn)出一中間投入
D.總產(chǎn)出一總投入
E.勞動(dòng)者報(bào)酬十固定資產(chǎn)折舊十生產(chǎn)稅凈額十營(yíng)業(yè)盈余
A.高級(jí)管理人員的中長(zhǎng)期激勵(lì)部分比重較大
B.高級(jí)管理人員的中長(zhǎng)期激勵(lì)部分比重較小
C.中級(jí)管理人員的中長(zhǎng)期激勵(lì)部分比重較大
D.中級(jí)管理人員的中長(zhǎng)期激勵(lì)部分比重較小
E.一般員工的短期激勵(lì)部分比重較大
最新試題
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及()
在工作說(shuō)明書(shū)中,解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()